PT
A economia está sujeita a pressões que podem contribuir para o aumento da imprevisibilidade
dos mercados (Collicia & Strozzi, 2012). Neste contexto, as empresas tiveram necessidade de se
adaptar para poderem criar valor (Braithwaite, 2003). Anteriormente vistas como estando
separadas dos seus parceiros, tiveram de recorrer à implementação de novas estratégias
(Christopher, 2016), tornando necessária a reavaliação da cadeia de abastecimento (Tang & Musa,
2011).
Esta tese, integrada num projeto de investigação mais vasto, debruça-se sobre a gestão do risco
na cadeia de abastecimento das indústrias transformadoras, nomeadamente dos riscos logístico e
de abastecimento. Assim como, o seu impacto e disrupções, reconhecidos pelas empresas nos
diferentes setores de atividade e a forma como estas se readaptam para os gerir.
A ferramenta de recolha de dados foi um questionário, tendo respondido 54 empresas. Os dados
foram tratados e analisados recorrendo ao "software" aplicativo SPSS, através do qual foram
realizados testes de hipóteses e correlações.
Para colmatar as lacunas que foram detetadas na literatura, foi avaliado o impacto e os riscos
referidos anteriormente reconhecidos pelas empresas nos diferentes setores de atividade.
Este estudo pretende também aprofundar a necessidade de gerir eficientemente os riscos na
cadeia de abastecimento de forma a preveni-los e/ou minimizá-los e minimizar os "gaps" existentes
na literatura. Foi possível obter informação relevante sobre a perceção das empresas relativamente
ao risco e disrupções e a sua relação com os fornecedores.
EN
The economy is influenced by pressures which can contribute to the rising markets’
unpredictability (Collicia & Strozzi, 2012). In this context, companies had to adapt to create value
(Braithwaite, 2003). Previously viewed as being apart from their partners, they had to implement
new strategies (Christopher, 2016) therefore, it was necessary to re-evaluate the supply chain (Tang
& Musa, 2011).
This thesis, which is integrated in a wider research project, intends to lean over risk management
in the manufacturing industries’ supply chain, namely the logistic and supply risks and also its
impact and disruptions recognized by the companies in the different activity sectors and how
companies adapt in order to manage these impacts.
To collect data was used a questionnaire which received 54 responses. The data was treated and
analysed using SPSS statistical software and was also used to perform hypothesis and correlation
tests.
To fill the gaps which were detected in the literature, it was evaluated the impact and the
aforementioned risks recognised by companies in the different activity sectors.
This study intends to deepen the need to manage risks in the supply chain more efficiently and/or
minimize them and minimize the existent gaps in the literature. It was possible to obtain relevant
information about the companies’ risk perception and its relationship with its suppliers.
