Gerir o "working capital", deve ser segundo a relevância das decisões financeiras diárias das empresas. A gestão do "working capital" é importante devido aos seus efeitos no desempenho e risco das empresas, tendo impactos sobre o valor das mesmas. Diversos autores estudaram estas relações sobre o WCM, com o intuito de explicar as práticas de gestão de "working capital". Para o presente estudo, a amostra é constituída por 360 195 grandes empresas europeias, 18 indústrias e 43 países, no período entre 2007 e 2015. O objetivo primordial deste estudo é estudar a relação entre o WCM e os seus determinantes. Realizou-se uma análise de estatística descritiva; uma análise de correlação linear de Pearson e recorreu-se ao modelo de regressão de efeitos fixos, para garantir uma melhor compreensão das relações obtidas. Os resultados encontrados sugerem uma relação significativa e positiva entre o WCM e as contas a receber e os inventários; uma relação significativa e negativa entre o WCM e as contas a pagar; e para cada empresa de uma diferente indústria são adotadas políticas de WCM diferentes. Montenegro revela um "working capital" elevado, enquanto Mónaco revela um "working capital" baixo. É importante referir que um nível ótimo de "working capital", permite que as empresas apresentem melhores desempenhos e que os gestores, quer das grandes empresas, quer das pequenas e médias empresas, devem ter em consideração o "working capital" e os seus impactos.