PT
Responsável por dar grande alavanque na economia brasileira, a introdução de ferrovias
no Brasil visava a escoação da produção da indústria do café configurando um marco para o
mercado brasileiro tendo em conta as grandes dimensões geográficas desse país.
No bojo de uma efervescente pluralidade de ideologias económicas, o estudo de caso,
posto a baila nessa pesquisa, a saber, sobre uma empresa de logística ferroviária que venceu
um leilão em 30 de agosto de 1996, sob a desestatização promovida pelo governo federal e
atua até o momento com um contrato renovável por um período de 30 anos a exclusivo
critério do poder concedente.
Perscrutaremos alguns traços de gestão utilizadas atualmente pela empresa MRS
Logística S.A, precipuamente sobre a motivação e avaliação de desempenho, no contexto da
Visão e dos Objetivos Estratégicos dessa empresa, analisando se as ferramentas de gestão
adotadas propiciam um efeito mediador nos tempos atuais de constantes mudanças.
Deste modo, não obstante, um conjunto de teorias, ideias e argumentos sobre motivação,
não se pretende apresentar em nosso estudo qual o modelo seria realmente eficaz ou mesmo
concluir quais sejam as melhores ferramentas de gestão, senão a de por a lupa sobre como
determinadas ferramentas gerenciais funcionam no caso concreto do contexto empresarial.
EN
Responsible for giving a great leverage to the Brazilian economy, the introduction of
railroads in Brazil was aimed at promoting the flow of the coffee industry, shaping a milestone
for the Brazilian market taking into account the great geographical dimensions of that country.
In the midst of an effervescent plurality of economic ideologies, the case study highlighted
in this research, is a railway logistics company that won an auction on August 30, 1996, under
the privatization promoted by the federal government acting to this day under a renewable
contract for a period of 30 years at the sole discretion of the granting authority.
We will look at some of the management traits currently used by MRS Logística SA, based
on the motivation and performance evaluation, in the context of it's vision and strategic
objectives, analyzing if the management tools adopted provide a mediating effect in the current
times of constant change.
Nevertheless by presenting a set of theories, ideas and arguments about motivation, it is
not intended to decide, in our study, which model would be effective or what are the best
management tools, but to put the magnifying glass on how management tools work in the
presented case.