O gerenciamento de projeto vem sendo cada vez mais utilizado como método de controle, bem como metodologia que potencializa os resultados de um projeto. Suas áreas de conhecimento e processos balizam o Gerente de Projetos a tomar decisões assertivas visando melhorar os resultados finais no que tange aos pilares fundamentais: escopo, prazo e custo. Dentre as áreas de conhecimento em estudo, o Gerenciamento de Riscos em Projetos vem se tornando cada vez mais foco de estudos e se provando cada vez mais fundamental no gerenciamento dos projetos bem como na tomada de decisões dos Gerentes, realizando antecipação das ameaças e oportunidades que impactam nos resultados do projeto. O presente trabalho visa relacionar e comprovar a relação positiva entre o gerenciamento de riscos em projetos e a tomada de decisões dos gerentes, e realizar um estudo de caso para verificar se, uma vez estabelecida uma metodologia de gestão de riscos em um empreendimento, esta metodologia auxilia nas tomadas de decisões fazendo com que as mesmas se tornem mais assertivas, influenciando positivamente nos resultados finais do empreendimento.