PT
A presente Tese de Mestrado tem como principal objetivo a formulação de um Plano de
Marketing para a Quinta da Viscondessa, uma empresa familiar produtora de vinho situada
em Torres Vedras, no sentido de dar a conhecer uma marca com enorme potencial aos
consumidores, criando notoriedade e aumentado o brand awareness.
As principais oportunidades existentes foram identificadas através de uma cuidada análise
macro-económica, de uma análise ao setor, à concorrência e ao consumidor e as principais
lacunas da empresa foram identificadas através de uma análise interna a todos os processos.
Estas análises foram complementadas com a revisão de literatura, que permitiu enquadrar
os principais conceitos teóricos como base deste projeto.
Através de um Plano de Marketing estruturado foi possível concluir que existe
possibilidade para a criar valor, aumentado a notoriedade da marca, aumentando as vendas
através da conquista de novos clientes. As medidas que daí resultaram traduziram-se em
ações que permitem melhorar os pontos fortes, aproveitar as oportunidades e minimizar os
impactos dos pontos fracos, criando vantagens competitivas diferenciadoras.
EN
The present Masters’ Thesis aims to develop a Marketing Plan for the wine producer Quinta
da Viscondessa, stablished in Torres Vedras, Lisbon, with the main goal of show costumers
its huge potential.
The main opportunities were identified through a detailed macroeconomics analysis, as
well as an analysis of the sector, competition and consumers. On the other hand, the main
gaps were identified through an internal analysis. All work was supported by a systematic
literature review, in order to sustain the main theoretical concepts.
Through a structured Marketing Plan, it was possible to conclude that there are
opportunities that should be explored in order to add value to the company, raising
awareness and increasing sales as well as acquiring new clients. The measures arising from
the Marketing Plan resulted in actions that will allow the company to enhance is strengths,
taking advantage of the opportunities of the sector, reducing the impact of its weaknesses
and creating competitive advantages.