Esta tese de mestrado compreende um plano de negócios estratégico para o desenvolvimento de um clube de padel num resort privado em Lisboa. O padel é um desporto em crescimento e tem ganho imensa popularidade nos últimos anos devido a algumas das suas características, como a sua rápida curva de aprendizagem e envolvimento social. Este plano de negócios será baseado numa análise externa do mercado, numa análise interna da empresa, no seu posicionamento competitivo, nas estratégias de marketing adotadas e nas suas projeções financeiras. Ao longo do plano de negócios, várias estratégias serão delineadas e apresentadas, permitindo que o clube de padel adquira uma vantagem competitiva sobre os seus concorrentes através da análise das suas forças e fraquezas. Estas estratégias e o seu impacto serão registados nas demonstrações financeiras da empresa, permitindo estimar as receitas, despesas e financiamentos necessários para o cálculo da viabilidade e sustentabilidade do projeto a médio e longo prazo. Ao combinar as componentes estratégicas, este plano de negócios oferece um suporte a potenciais investidores e partes interessadas que desejem ingressar na indústria do padel. Este plano enfatiza a importância do planeamento estratégico e das práticas sustentáveis na obtenção de vantagem competitiva e viabilidade a longo prazo no mercado de padel.