Nos dias de hoje, os líderes empresariais têm uma preocupação permanente com a necessidade de prever e responder ao desconhecido. Tendo como por exemplo de excelência a situação vigente, relacionada com a COVID-19, onde é sentida a pressão para antecipar novos Modelos de Negócios capazes de introduzir inovação juntamente com a procura de implementação de novas tecnologias para lidar com este tipo de adversidade. Uma alternativa para as empresas se manterem competitivas e preparadas para lidar com a disrupção é, por exemplo, a implementação de um DBM (Digital Business Model), sendo o processo de digitalização de BMs um processo crucial para auxiliar as soluções de negócio tradicionais e aumentar a sua gama de funcionalidades. O objetivo desta investigação é estudar o progresso dos BMs ao longo dos anos, fornecendo uma ideia dos elementos relevantes na adoção do DBM, e o conhecimento necessário entre os drivers do DBM. Para realizar esta investigação, foi feita uma revisão sistemática utilizando a base de dados Scopus para artigos científicos recuperados, por meio de uma amostra representativa entre o período de 2016-2021. Utilizando o VOSviewer para visualizar o processo de desenvolvimento e as relações estruturais em diversas áreas do campo com base em literaturas da base de dados Scopus. Contribuindo para uma melhor compreensão dos DBMs, e como funciona o processo de digitalização nos BMs, técnicas para passar por uma viagem digital e, por fim, o papel da inovação para alcançar a EC (Economia Circular).