O sucesso do processo de sucessão nas emresas familiares é uma questão fundamental para a sua sobrevivência. Para além da profissionalização das práticas gerenciais, o planejamento, preparação e condução do processo sucessório como pré-requisito para garantir a continuidade da organização geração após geração merece também uma abordagem profissional, que não o deixe fora de controlo. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso acerca da empresa familiar e do seu processo sucessório. Na primeira parte, abordou-se da conceituação, tipos, cultura, características, além das vantagens e desvantagens desse tipo de empresa. Na seqüência, tratou-se das questões relacionadas a profissionalização da gestão de forma global, enfocando aspectos relacionados gestão e prevenção de conflitos, além da governança corporativa e familiar. Foi depois analisado o processo sucessório propriamente dito, seus agentes, planejamento e preparação. Finalizando, o autor apresenta um estudo de caso desenvolvido numa empresa familiar que está iniciando a preparação da sucessão da primeira para a segunda geração, avaliando aspectos da profissionalização da gestão e, em particular, do processo sucessório.