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MestradoMestrado em Psicologia Social e das Organizações

A idade e as estratégias de empregabilidade no trabalho temporário: O papel mediador da percepção de empregabilidade

Autor
Barrileiro, Fátima Iria dos Santos
Data de publicação
10 May 2013
Acesso
Acesso restrito
Palavras-chave
Idade
Age
Percepção de empregabilidade
Employability perception
Employability strategies
Trabalho temporário -- Temporary job
Estratégias de empregabilidade
Resumo
PT
O presente estudo correlacional teve como objectivo verificar, na população dos trabalhadores temporários, não só a influência da variável idade na percepção de empregabilidade interna, externa e geral, como a influência desta percepção de empregabilidade e da própria idade nas estratégias utilizadas na procura de emprego. Para tal, aplicámos a 116 trabalhadores temporários, um questionário com a escala da empregabilidade percebida de Rothwell e Arnold (2007) e com uma listagem de diversas estratégias de empregabilidade de forma a perceber quais as mais utilizadas pelos participantes. Os resultados encontrados mostram a existência de um efeito negativo da idade na percepção de empregabilidade interna e um efeito positivo da percepção de empregabilidade externa na utilização de estratégias de auto-valorização e enriquecimento pessoal. No entanto, o principal resultado obtido foi o efeito negativo da idade na percepção de empregabilidade geral, e o efeito positivo desta percepção de empregabilidade geral nas estratégias de autovalorização e enriquecimento pessoal, o que nos leva a pressupor que um trabalhador temporário com mais idade, terá uma menor percepção de empregabilidade geral, e ao ter uma menor percepção de empregabilidade utilizará menos as estratégias em causa. Assim, seria importante o investimento tanto do Estado, como de empresas e consultoras em acções de formação que permitam o aumento da percepção de empregabilidade de todos os trabalhadores temporários, sobretudo dos mais velhos.
EN
This correlational study had as purpose to check in temporary employees population, not only the influence of age variable in internal, external, and general perception of employability, but also the influence of this perception and of age in the strategies used by them to find a job. For that, we applied to 116 temporary employees, a questionnaire with Rothwell and Arnold’s scale of self-perceived employability (2007) and with a list of multiple strategies of employability in order to understand which are the most used by participants. The results found show the existence of a negative effect of age in the internal perception of employability and a positive effect of external perception of employability in the use of selfvalorization and personal enrichment strategies. However, the most important result found was the negative effect of age in general perception of employability, and the positive effect of this general perception in the self-valorization and personal enrichment strategies. This result made us believe that oldest temporary employees will have a lowest general perception of employability, and this will make that this people use less strategies to find a job. So it would be important that government, companies and consulting companies could invest in formation that allows the increased perception of employability of all temporary workers, especially older ones.

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