Introdução: O setor da saúde inserido em um contexto delicado, e os conflitos éticos no cotidiano das unidades, interfere na dignidade do profissional, constituindo campo de intervenção para gestão. Foco será um hospital público do Rio de Janeiro, que, diante das políticas públicas impostas, não acompanhou as necessidades populacionais. Objetivo: Percepção dos profissionais que atuam em um setor de um hospital relativo à Ética e Gestão Hospitalar. Justifica-se pela importância para comunidade científica, até 2019, poucos trabalhos e pesquisas foram publicados para a investigação em torno da ética hospitalar. Metodologia: Desenvolvido numa metodologia quantitativa, com preenchimento de um questionário, abrangendo 181 profissionais que exercem as suas funções em um setor do hospital. Analisados através software SPSS - com análise descritiva com o cruzamento de variáveis, a realização de uma nuvem de palavras. Resultados: Em relação a ética nas decisões, a maioria concorda que a ética está presente,sendo os problemas éticos tratados da maneira correta. A entidade não responsabilizar-se em transmitir como funcionam as práticas éticas sendo prejudicial tanto ao profissional, como para o paciente exposto a violações. Conclusões: A percepção dos profissionais considera a ética e a boa gestão hospitalar existe na unidade de saúde onde trabalham. Necessário, que a gestão hospitalar olhe para a ética como estratégica na rotina dos profissionais e não só em momentos de crise. Este trabalho pretende refletir a ética na gestão hospitalar.