Esta tese de mestrado consiste num projeto empresa para a microempresa familiar, Camisaria Tradicional, que tem como atividade a produção de camisas por medida para homem, sendo o principal objetivo a definição das linhas de orientação estratégicas e o caminho mais adequado para um crescimento sustentável a cinco anos. Pretende-se com este projeto empresa apresentar soluções viáveis que possam indicar um caminho que garanta a continuidade e o crescimento sustentável da empresa, com base em orientações estratégicas a longo prazo, alavancando as vantagens competitivas da empresa num mundo empresarial pautado por uma acirrada concorrência. Assim, a empresa Camisaria Tradicional, além de assegurar a sua competitividade, irá também contribuir para o enriquecimento do tecido empresarial português. Na presente tese, depois da revisão da literatura adequada ao tema em análise, procedeu-se a uma recolha de dados quantitativos e qualitativos, salientando-se os questionários, de forma a aprofundar e sustentar o conhecimento sobre a empresa e a visão que os clientes têm do seu produto e serviço. Procurou-se, com base na análise estratégica, estudar a integração da empresa na envolvente, tendo em mente a introdução de melhorias tanto ao nível dos produtos como do serviço, concluindo com a apresentação de orientações estratégicas para os próximos cinco anos. Por fim, depois de explanadas as políticas de implementação dessa estratégia, avaliou-se a sua viabilidade financeira.