PT
Esta dissertação analisa a relação existente entre a equidade interna e externa com base
na Compensação Fixa e Variável. A análise teve como base uma amostra de 96 empresas,
relativa ao ano de 2007, abrangendo cerca de 7.067 colaboradores de quatro sectores de
actividade, designadamente Bens de Consumo, Grande Distribuição, Tecnologias de
Informação e Segurador, e de quatro áreas funcionais, nomeadamente, Comercial, Marketing,
Financeira e Recursos Humanos. Os objectivos do estudo pretendem-se com a análise das
influências das características das empresas sobre a equidade interna e externa, do papel da
Compensação Variável na equidade interna e externa e do papel da estratégia da empresa na
equidade interna e externa. Realizaram-se diversas Análises de Correspondências Múltiplas,
de forma a estabelecer ligações entre as variáveis e compreender as suas diferentes
contribuições na definição de um sistema de compensação. Os resultados mostraram que a
equidade externa e interna são duas dimensões ortogonais definidas, respectivamente, pelas
variáveis Posição no Mercado e Leques Salariais, enquanto que a Taxa de Progressão
representa um papel moderador de ambas. Os resultados mostram também que o conceito de
atribuição de compensação por desempenho está mais fortemente correlacionado com a
equidade interna, enquanto que o valor atribuído por esse desempenho está mais fortemente
correlacionado com a equidade externa. Os resultados são apurados com a realização de uma
abordagem relacional sobre múltiplas variáveis determinantes do negócio (Sector de
Actividade e Estratégia da Empresa) e da estrutura (Volume de Negócios, Número de
Colaboradores e nacionalidade da Casa Mãe).
EN
This study explores the relationship between internal and external equity based on fixed and
variable compensation. The analysis was based on a sample of 96 companies, with reference
of the year 2007, covering about 7.067 employees in four distinct industry sectors including:
Consumer Goods, Retail, Information Technology and Insurance, and four functional areas,
including Sales, Marketing, Finance and Human Resources. The primary objective of this
study is intended with the analysis of the influence of business characteristics on internal and
external equity, the role of Variable Compensation in internal and external equity and also of
corporate business strategy. For this purpose several Multiple Correspondence Analysis were
made, in order to establish links between the different variables and to understand the
different contributions in the definition of a compensation system. The results showed that
external and internal equity are two orthogonal dimensions defined respectively by the
variables Market Position and Salary Fans, while the Rate of Progression is a key moderator
of both. The results also show that the concept of allocation of compensation for performance
is strongly correlated with internal equity, while the value assigned for performance is deeply
correlated with external equity. The results are obtained with the implementation of a
relational approach on multivariate determinants of business (Industry Sector and Corporate
Strategy) and structure (Revenues, Number of Employees and Nationality of the Company).
