O âmbito fundamental desta dissertação é analisar e avaliar o modelo de gestão de stock e gestão de armazenagem de uma empresa gráfica portuguesa, a Olegário Fernandes S.A. no sentido de apurar o seu desempenho e viabilidade. Seguidamente pretende-se apresentar um novo modelo de gestão de stocks mais eficiente. O modelo apresentado será testado e os resultados serão confrontados com os resultados do modelo actualmente em vigor. Pretende-se verificar então se o modelo apresentado nesta dissertação é superior ao actual e possibilite uma redução do stock em armazém, caso contrário serão analisadas outras possibilidades para o armazém de matérias-primas: subcontratação de espaço ou construção de um armazém novo. A unidade de estudo é o armazém de matérias-primas da empresa supra mencionada que tem em vista abastecer a unidade de impressão em offset folha à folha. O objectivo do estudo é então apurar qual a viabilidade operacional que o armazém actual apresenta, verificando assim se será possível continuar a utilizar a mesma unidade ou se por outro lado se necessita de pensar noutras alternativas. Para realizar este trabalho levou-se acabo um estágio curricular na empresa na qual se procedeu a uma vasta recolha de informação segundo as técnicas: análise documental, observação não estruturada e entrevistas não estruturadas. A informação recolhida foi utilizada para elaboração de análises ABC, verificação da taxa de rotatividade dos stocks e o potencial de crescimento da empresa. Seguidamente reuniram-se as variáveis logísticas necessárias para conceber e testar o modelo de gestão de stocks apresentado. Apurou-se no final que é de facto possível continuar a exercer a actividade de armazenamento no mesmo armazém onde esta é feita actualmente no entanto para tal é necessário a reestruturação do processo de compra de forma a diminuir o volume de SKU´s que o armazém detém actualmente.