PT
A Metodologia Lean Startup pretende orientar as startups em tempos incertos, quando a startup
apenas tem a ideia do empreendedor.
A presente tese tem como objetivo apresentar as limitações do Construir-Medir-Aprender
Feedback Loop que está incluído na Metodologia Lean Startup de Eric Ries e considerado pelo autor
uma parte essencial da própria metodologia.
Para tal foi realizado um estudo de caso considerando a jornada de empreededores que neste
momento fazem parte de uma startup Portuguesa de forma a perceber as principais dificuldades
enfrentadas pelas mesmas durante a utilização do feedback loop. Os resultados mostram que a startup
teve dificuldades em aplicar alguns dos conceitos incluídos no feedback loop. Não obstante o exposto,
o feedback loop foi essencial para o desenvolvimento da startup.
EN
Lean Startup Methodology intends to guide startups during uncertain times when the startup only has
the entrepreneur’s idea.
The current thesis has the objective to provide the limitations of the Build-Measure-Learn
Feedback Loop that is included in the Lean Startup Methodology by Eric Ries and considered by the
author a crucial part of the methodology itself.
To achieve that, a case study was conducted considering the journey of entrepreneurs who are
currently part of a Portuguese startup to understand the major difficulties they faced during the
feedback loop. The results show that the startup had difficulties in applying some of the concepts
included in the feedback loop. Notwithstanding the above, the feedback loop was essential for startup
development.
