PT
A Indústria de calçado portuguesa, num espaço de 30 anos, deixou de ser uma
indústria com morte anunciada para ser um dos setores mais inovadores e dinâmicos da
economia portuguesa, com uma forte vertente internacional. O objetivo deste estudo foi
identificar e perceber o caminho realizado pelas empresas e pelo setor como resposta à perda
da sua vantagem competitiva.
Usando a investigação qualitativa através da aplicação da Teoria Fundamentada,
foi elaborado um modelo conceptual que permite explicar como as empresas ultrapassaram o
efeito da deslocalização das grandes marcas internacionais e adquiriram uma vertente
Inovadora e Internacional. Foram recolhidas e codificadas aproximadamente 60 mil palavras
de informação escrita decorrente das 9 entrevistas realizadas a diferentes intervenientes do
setor (empresas e entidades de suporte).
EN
In a period of 30 years, the Portuguese footwear Industry is no longer an
industry in the brink of a cliff but one of the most innovative and dynamic sectors of the
Portuguese Economy with a strong international dimension. The objective of this study was to
identify and understand the path taken by companies and the industry in response to the loss of
its competitive advantage.
Using a qualitative approach through the application of the Grounded Theory,
a conceptual model was elaborated that allows an explanation on how companies overcome the
effect of production delocalization by the biggest international brands and got the ability to
acquire an innovative and international dimension. Approximately 60,000 words of written
information were collected and coded as result of the 9 interviews conducted with different
stakeholders in the industry (companies and support entities).
