Este estudo combina teorias referentes ao comércio internacional com as teorias de gestão de compras e a análise SWOT. Com base nessas teorias, este estudo investiga primeiramente os problemas na gestão de aquisições das empresas multinacionais e, em seguida, estuda como as EMNs selecionam a sua estratégia de aquisição para a compra de matérias primas tendo em consideração a Belt and Road Initiative (BRI). Além disso, esta tese toma o Grupo A como um exemplo para realizar uma análise detalhada. As contribuições deste estudo são as seguintes. Em primeiro lugar, as pesquisas existentes preocupam se, a um nível macro, com os comportamentos de compra e gestão de aquisições em empresas multinacionais. No entanto, este estudo conduz uma análise mais ao nível micro de uma empresa específica, tomando o Grupo A como um estudo de caso. Em segundo lugar, combinando a escolha da localização das EMs e a gestão de aquisições, este estudo analisa o modelo de gestão de compras. Em terceiro lugar, tomando o Grupo A como exemplo, o autor constrói um modelo dinâmico de seleção e gestão de compras combinando os dados correspondentes aos custos de aquisição de matéria prima. Em terceiro lugar, o estudo analisa a motivação das mudanças na gestão de compras e discute o possível motor novo de crescimento das empresas multinacionais chinesas e a seleção da localização das empresas multinacionais.