O seguinte estudo descreve o desenvolvimento da estratégia de internacionalização da empresa Austriaca, Senmicro GmbH, que na sua actividade desenvolve sensores para diversos equipamentos. Fundada em 2008, esta empresa desenvolve, produz e comercializa sensores cuja função é medir a humidade durante o processo de produção de papel de uma forma inovadora. A fim de prosseguir a sua bem-sucedida expansão, a Senmicro procura agora novos mercados, com destaque para a Ásia. Este projeto tem como objetivo encontrar o país mais promissor, juntamente com a partilha de informação detalhada do mesmo, promovendo uma estratégia de entrada. Em primeiro lugar está uma comparação entre os países asiáticos pré-selecionados: China, Indonésia, Japão, Coreia do Sul, Taiwan e Vietnam. Com base em vários indicadores disponíveis por instituições oficiais, os indicadores econômicos, políticos, legais e de mercado permitiram uma comparação objectiva da atratividade dos seis países. A partir dessa comparação, a China foi escolhida como mercadoalvo. Em segundo lugar, este estudo dá uma imagem detalhada do País com base no modelo PESTEL. Factores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais da China foram analisados tendo em conta as necessidades específicas da Senmicro, a fim de desenvolver uma estratégia de entrada no mercado. Finalmente de modo a complementar o estudo, foram revistos os diferentes modos de entrada no mercado Chinês. Onde são explicados e analisados, de novo no que diz respeito às necessidades de Senmicro. Adicionalmente, é dada uma ideia sobre os próximos passos a tomar pela empresa.