PT
Desde o seu aparecimento em Portugal, em 1989, as telecomunicações móveis têm
tido, não só, um aumento do número de assinantes mas também um aumento na
importância do papel que desempenham no dia-a-dia dos portugueses.
A demanda por equipamentos cada vez mais sofisticados, assim como por novos
serviços obrigam os diversos operadores a apostar cada vez mais na qualidade de
serviço e na competitividade dos preços praticados.
Num mercado cada vez mais competitivo, com estratégias de marketing cada vez mais
agressivas, torna-se ainda mais importante encontrar novas formas de reduzir custos.
Esta redução torna-se ainda mais premente face ao actual cenário de crise financeira
mundial com que nos deparamos, especialmente no mercado português.
Neste relatório pretende-se analisar a viabilidade de um projecto de modernização de
infra-estruturas de um operador de redes móveis no mercado português. Uma vez que
esta alteração não gera mais receitas, este estudo aborda o tema na óptica de redução
de custos de operação, analisando os cash flows incrementais, decorrentes da
implementação do projecto em estudo.
EN
Since their start in Portugal, in 1989, mobile telecommunications have had not only a
rise in the number of subscribers, but also a rising role in the day-to-day life of the
Portuguese.
The demand for increasingly sophisticated equipment, as well as for novel services,
has led the various operators to pursue higher quality in their services and
competitiveness in their prices.
In a market that is increasingly competitive, with marketing strategies of increasing
agressiveness, it becomes more important to find ways of cutting back costs. Such cut
backs become more urgent in view of the ongoing global financial crisis, which
particularly affects the Portuguese market.
In this report, an analysis of the viability was made for a project of modernization of
the infra-structure of a mobile network operator in the Portuguese market. As the
proposed changes don’t generate more revenue, the approach is to reduce operation
costs, by analysing the incremental cash flows, resultant from the implementation of
the case study.
