PT
Neste estudo a Teoria dos Eventos Afetivos, a Teoria da Seleção Socioemocional e da Abordagem de Processamento de Informação Social foram utilizadas para perceber as diferentes saliências presentes nos trabalhadores.
A Teoria dos Eventos Afectivos contribui com a sua macroestrutura e com a metodologia de estudo dos diários. A Teoria da Selecção Socioemotional contribui para perceber as diferenças entre trabalhadores mais velhos e mais novos e as diferentes motivações para uma interacção social. Devido a estas diferentes motivações que causam uma saliência na forma como se vê a interacção com os outros.A Abordagem do Processamento Social da Informação contribui com o peso que dá ao contexto e consequentemente à saliência contextual em que algo distinto chama a atenção.
Os resultados revelam que os mais velhos relatam mais emoções positivas de baixa activação em associação com eventos sociais diários. O apoio de colegas e managers está positivamente associado a eventos sociais confirmando a macroestrutura da Teoria dos Eventos Afectivos. Finalmente, o apoio dos managers está associado a emoções negativas de baixa activação, podendo por exemplo querer dizer que tem menos eventos depressivos. A moderação demonstra que para os trabalhadores mais velhos o apoio de managers não desperta emoções positivas e de alta activação associadas a eventos sociais. Limitações, implicações práticas e teóricas são discutidas.
EN
In this study the Affective Events theory, Socioemotional selectivity theory, and social information processing approach are used to understand differences in saliency in the workers.
Affective Events Theory contributes with its macrostructure and methodology of study. Socioemotional Selectivity Theory contributes to confirm the differences in younger and older adults in the motivation for social interaction that creates a saliency for generative motives for older adults. And Social Information Processing Approach contributes with the importance given to the context and contextual saliency, where something distinct stands out from the background.
The results reveal that allied with, low activation positive emotions, social events are predicted by age; managerial and colleague support are positively associated with social events and confirm AET macro-structure. And social events associated with low activation negative emotions are predicted by managerial support. A moderation is significant and shows a negative relationship for older workers when moderating managerial support and social events associated with high activation positive emotions. Meaning that older workers don’t experience happiness associated with social events (for example) when they receive managerial support. Limitations, practical and theoric implications are discussed.
