PT
O objectivo deste projecto foi a concepção de um modelo que fornecesse possíveis
explicações para o comportamento individual de gerentes e gestores em contexto
organizacional, quando envolvidos na tomada de decisões estratégicas, mas também que
previsse esse mesmo comportamento.
O modelo proposto considera variáveis que estão relacionadas com cada indivíduo,
tais como a experiência com resultados de tomadas de decisão e com o controlo que
pensam exercer sobre os assuntos a decidir e sobre as variáveis relacionadas com fatores
que resultam dos contextos organizacionais.
O apoio da organização para a assunção de riscos que é percebido por cada
indivíduo é considerado neste estudo como um indicador da percepção que cada um dos
indivíduos tem dos riscos em que pode incorrer ele próprio, e, consequentemente, como
um indicador do respetivo comportamento e da vontade desse indivíduo participar na
tomada de decisões estratégicas organizacionais.
Os dados obtidos através do questionário final, e as hipóteses definidas de acordo
com o modelo proposto, foram analisados com recurso a modelos de equações
estruturais. Os resultados sugerem que o modelo proposto é fundamentado e que o
apoio organizacional à assunção de riscos dependerá também de outros determinantes
que não tinham sido anteriormente considerados nem testados.
Os resultados deste estudo permitirão aos gerentes e gestores a título individual e
ainda às respectivas organizações, uma compreensão mais aprofundada das variáveis
envolvidas na percepção dos riscos e nos comportamentos face aos riscos,
proporcionando medidas adicionais de gestão de risco.
EN
The purpose of this research project was the design of a model, which provides
possible explanations of the behaviour of individual managers in organisational contexts
when involved in strategic decision-making, but also some prospective level of
prediction.
The model proposed integrates variables that are related to each individual manager,
such as the experiences with decision-making outcomes and the illusions of control that
individual managers have, variables which derive from the perceptions that individual
managers have of some components of their organisational contexts and perceptions of
the risks intrinsic to each topic, which is subjected to decision-making processes.
The organisational support for risk-taking, which is perceived by each individual
manager, is considered as a proxy of the perception that that manager has of the risks
for him or herself, and as a proxy of his or her behaviour, that is, is seen as a predictor
of the willingness of the individual manager to engage in strategic decision-making
activities on the behalf of his or her organisation.
The data gathered by the questionnaire, and the hypotheses defined in accordance
with the model proposed, were treated within the structural equation modelling
framework. The results provide support for the model proposed and suggest that the
perceived organisational support has antecedents, which had neither been proposed nor
tested thus far.
The findings of this study provide individual managers and their organisations with
a better understanding of the variables involved in risk perception and risk behaviour,
thus providing additional tools for risk management.
