Os estudos existentes sobre as reações de avaliação de desempenho no campo acadêmico discutiram vários fatores que afetam a qualidade do mesmo e seu papel em uma organização. O objetivo deste estudo concentra-se em contribuir para a relação entre o estilo de liderança e as reações de avaliação de desempenho. O LMX é um mediador dentro desse relacionamento. O nível de liderança empoderadora foi avaliado com uma escala de cinco dimensões e as reações de avaliação de desempenho foram avaliadas com uma escala de três dimensões pelos funcionários. Além disso, este estudo também examinou o efeito de mediação de escala entre a liderança empoderadora e as reações de avaliação de desempenho, que é a LMX com uma escala de sete itens. O resultado veio de uma grande quantidade de amostra que foi coletada de 219 funcionários na China. O resultado do presente estudo indicou que o estilo de liderança de empoderamento está positivamente relacionado às reações de avaliação de desempenho diretamente, e essa relação também é mediada de forma positiva e significativa pela qualidade da LMX. Portanto, este estudo sugeriu que as organizações podem aumentar as reações de avaliação de desempenho alterando o estilo de liderança dos supervisores e aumentando a qualidade do LMX. A limitação e o estudo futuro são apresentados e seguidos pela conclusão.