PT
Saber tomar o melhor partido das oportunidades e como as explorar são
características empreendedoras. Quando o foco está na criação de startups - ou seja, uma pequena empresa em fase embrionária - as restrições de capital
são, por norma, elevadas. Apesar do forte impacto que a criação de startups
tem nas estruturas económicas e sociais de um país, os mecanismos existentes para
avaliar o seu potencial de crescimento continuam a ser escassos, incompletos ou
simplesmente desatualizados, distorcendo os resultados dessas avaliações. À luz desta
questão, o presente estudo visa combinar técnicas de mapeamento cognitivo com a
técnica Decision EXpert (DEX). Assumindo uma perspetiva construtivista, o estudo
reuniu um painel de especialistas para definir e articular os critérios a serem
considerados no modelo de avaliação de startups criado. Os resultados obtidos através
da combinação destas técnicas mostram que é possível aumentar a nossa compreensão
sobre o problema de decisão em causa, conduzindo o decisor a uma avaliação mais
informada do potencial de crescimento de startups. As vantagens, limitações e
implicações do estudo são também objeto de análise e reflexão.
EN
Evaluating business opportunities and how to exploit them are critical
activities to an entrepreneur. When the focus is on the creation of a startup
– i.e., a small company at an embryonic stage – capital restrictions
normally exist, requiring investors to analyze funding alternatives and
consider innovation as a way of achieving differentiation in a highly competitive
climate. Although different types of private and governmental incentives to support
startups exist, these incentives are only available to those companies that fulfill the
requirements of the funding program to which they have applied. It worth noting,
however, that the existing mechanisms for assessing the potential growth of startups are
scarce, outdated or simply incomplete, distorting the results of such evaluations. This
study sought to address this issue through the combined use of cognitive mapping and
the Decision EXpert (DEX) technique. Assuming a constructivist stance, the study
brought together a panel of experienced entrepreneurs and business investors to identify
and articulate the criteria to be considered in the evaluation and classification of
startups. This evaluation system was then tested, and the results were validated by the
expert panel on a collective basis, demonstrating that this dual methodology (i.e.
cognitive maps and DEX) can increase our understanding of the decision problem at
hand and lead to more informed and potentially better evaluations of the potential
growth of startups. Advantages, limitations and implications of our framework are also
discussed.
