Devido à crescente competição a nível global e a alterações demográficas, as empresas procuram formas de atrair e formar relações com talento de alto valor acrescentado. O compromisso organizacional afetivo como preditor de relações a longo prazo com uma empresa tem sido alvo de um foco renovado de atenção quer por profissionais como por académicos. Esta tese procura trazer novos contributos para esta área de interesse ao fornecer uma investigação sobre os efeitos moderadores da masculinidade como dimensão cultural na relação entre liderança transformacional e compromisso organizacional afetivo. Para o efeito, 915 questionários de um inquérito sobre o envolvimento dos colaboradores na empresa LifeSciences, providenciado pela Mercer Sirota, foram inicialmente divididos em dois grupos, com base no índice de masculinidade do seu país de origem. Consequentemente, estes foram analisados usando regressão linear. Ainda que a significância do modelo testado fosse limitada, H0 foi rejeitada. As diferenças, ainda que ligeiras, existentes entre culturas masculinas e femininas podem ser o resultado de expetativas a nível de valores divergentes em sociedades masculinas e femininas. No entanto, este estudo sofreu de várias limitações de alguma magnitude devido à natureza dos dados. Como tal, é recomendado que investigadores no futuro repliquem este estudo com dados primários, focando-se mais nos valores dos indivíduos do que em valores culturais a nível de país. Para empresas e gestores, será proveitoso rever as suas práticas de RH, nomeadamente recrutamento, seleção e integração, e formar os seus colaboradores em sensibilidade intercultural.