PT
Esta dissertação descreve as abordagens de gestão de projetos, nas Organizações do Terceiro Sector
(TS) da sociedade angolana, e é motivada pela seguinte pergunta: a implementação das ferramentas de
gestão de projetos tem influência no sucesso dos projetos das organizações de desenvolvimento?
Para responder a esta pergunta, estudou-se as peculiaridades do TS, especialmente quanto à gestão
de projetos, analisando a coerência e a adaptação das ferramentas de gestão de projetos e a sua
contribuição no alcance dos resultados e na mobilização de recursos financeiros, ponto fulcral para a
sobrevivência das Organizações do TS. Assim, procurou-se a fundamentação teórica das ferramentas de
gestão de projetos, utilizadas pelo primeiro sector e pelo segundo sector, e como o TS as têm assimilado
nas respostas às necessidades sociais, ultrapassando os desafios globais, nomeadamente, a competição
por recursos e dando resposta aos indicadores de desempenho, exigidos por diferentes "stakeholders", sem
descurar o cumprimento da sua missão. Desta forma, no âmbito deste trabalho de investigação, foi
elaborada uma revisão da literatura, que começa com uma introdução do que é um projeto, aprofunda a
temática da Gestão de Projetos e realizada uma abordagem teórica sobre o terceiro sector e as
particularidades da gestão de projetos em projetos de desenvolvimento.
Para alcançar os objetivos, foi realizado um estudo empírico que inclui dois questionários: um,
aplicado aos gestores das Organizações de Desenvolvimento que actuam no mercado Angolano, e outro
aplicado a doadores e financiadores que atuam no mercado Angolano.
EN
This dissertation describes the project management approaches, in the Third Sector Organizations (TS)
of Angolan society, and is motivated by the following question: does the implementation of such project
management tools influence the success of the development organizations projects?
To answer this question, we studied the peculiarities of the TS, especially regarding project
management, analyzing the coherence and adaptation of project management tools and their
contribution to achieving results and mobilizing financial resources, a key point for the survival of TS
Organizations. Thus, the theoretical foundation of the project management tools, used by the first sector
and the second sector, was sought, and as the TS has assimilated them in responding to social needs,
overcoming global challenges, namely, competition for resources and giving response to performance
indicators, required by different stakeholders, without neglecting the fulfillment of its mission. Thus,
within the scope of this research work, a literature review was prepared, which begins with an
introduction to what a project is, deepens the theme of Project Management and carries out a theoretical
approach on the third sector and the particularities of project management projects in development
projects.
To achieve the objectives, an empirical study was carried out that includes two questionnaires: one,
applied to the managers of Development Organizations that operate in the Angolan market, and the other
applied to donors and financiers that operate in the Angolan market.
