presente estudo é uma abordagem das empresas cabo-verdianas sob dois prismas: a compreensão da situação da contabilidade de gestão, evidenciando os sistemas de custeio utilizados, a adequação das informações obtidas, os benefícios da sua utilização e a interpretação da estrutura de custo das mesmas empresas. Deste modo, para atingir os objectivos foi formulada uma questão de investigação, que foi seguida durante todo o estudo. Verificou-se pela literatura que a contabilidade de gestão tem sofrido várias alterações de forma a responder as mudanças do meio envolvente onde as empresas estão inseridas. No entanto, as técnicas contemporâneas têm sido adoptadas de uma forma muito lenta. A metodologia utilizada para a recolha de dados foi através de um questionário, enviado por correio electrónico e respondido presencialmente, a 285 empresas consideradas de grande dimensão, pertencentes aos três grandes sectores de actividade, tendo recebido em tempo útil, 54 respostas (18,94%). Contudo, destas 54 empresas que responderam apenas 14 possuem contabilidade de gestão. Neste sentido, foi feita uma análise mais qualitativa, complementando os dados do questionário com entrevistas semi-estruturadas e observações. De acordo com os resultados obtidos, concluímos que as técnicas tradicionais de contabilidade de gestão são as mais utilizadas nas empresas estudadas, como por exemplo, o orçamento e a análise dos desvios. No entanto, algumas empresas já utilizam técnicas contemporâneas, mas em simultâneo com as tradicionais.

The main objective of this study iCost systems to analyze the situation of management accounting in Capeverdean companies. To characterize the situation of management accounting we formulated a research question in order to: analyze the cost system used, the quality of the information, the benefits of adopting a management accounting system, and to analyze the cost structure of those companies. The literature shows that management accounting has been through many modifications and has steadily evolved so that it fits the environment where companies are implanted. However, the adoption of contemporary management accounting techniques has proven to be a slow process. The methodology used to gather data was through a survey. Some questionnaires were answered at the companies and the others were sent through e-mail to 285 large companies, belonging to the three main sectors. The response rate was of 18, 94% (54 companies). However, from those 54 companies just 14 have management accounting. In this case we adopted a more qualitative approach, based on observation and interviews, in order to complement the study. According to the results, we have concluded that the companies we study have a management accounting system that relies on the use of the traditional techniques, like budget and budget control. Yet, some of those already use contemporary techniques, alongside the traditional techniques.