PT
A "Corporate Governance" tem sido amplamente estudada como um fator essencial para o sucesso organizacional, com potencial de influenciar significativamente a reputação das empresas. Elementos como a dimensão dos conselhos de administração, a diversidade cultural e de género, a presença de membros não executivos e a existência de comissões independentes, como de Auditoria, Nomeação, Remuneração e ESG são constantemente associados a práticas éticas e transparentes. Neste sentido, este estudo investiga a relação entre essas determinantes e a reputação empresarial, evidenciando um cenário onde a influência direta dessas variáveis não se manifesta de forma significativa. Por meio de uma análise quantitativa envolvendo 86 das 100 empresas consideradas mais reputadas no ano de 2023 pelo Reptrak Institut e utilizando a métrica de reputação fornecida pelo RepTrak foi possível observar que, embora as práticas de governance sejam fundamentais para o funcionamento saudável das organizações, a sua relação direta com a reputação empresarial não assume relevância significativa na amostra em estudo. A pesquisa sugere que outros fatores intangíveis, como a cultura organizacional, a liderança ética, e a perceção pública do desempenho da empresa, podem mediar os impactos diretos das práticas de governance na reputação. O estudo revela que a reputação é moldada por uma complexa interação de fatores, dos quais as determinantes de governance podem ser apenas uma parte. Esta conclusão tem implicações significativas para gestores e acionistas, que devem considerar uma abordagem mais holística e integrada ao promover a reputação empresarial, reconhecendo que uma governança eficaz é necessária, mas não suficiente, para garantir uma perceção favorável do público e dos "stakeholders".
EN
Corporate governance has been widely studied as an essential factor for organisational success, with the potential to significantly influence the reputation of companies. Elements such as the size of boards of directors, cultural and gender diversity, the presence of non-executive members and the existence of independent committees such as Audit, Nomination, Remuneration and ESG are commonly associated with ethical and transparent practices. In this sense, this study investigates the relationship between these determinants and corporate reputation, highlighting a scenario where the direct influence of these variables does not manifest itself in a significant way. Through a quantitative analysis involving 86 of the 100 companies considered most reputable in 2023 by the Reptrak Institut and using the reputation metric provided by RepTrak, it was possible to observe that, although governance practices are fundamental to the healthy functioning of organisations, their direct relationship with corporate reputation is neither linear nor significant. The research suggests that other intangible factors, such as organisational culture, ethical leadership, and public perception of company performance, can mediate the direct impact of governance practices on reputation. The study reveals that reputation is shaped by a complex interaction of factors, of which governance determinants may be only one part. This conclusion has significant implications for managers and shareholders, who should consider a more holistic and integrated approach when promoting corporate reputation, recognising that effective governance is necessary, but not sufficient, to guarantee a favourable perception from the public and stakeholders.
