PT
O presente estudo tem como principal objectivo analisar em que medida a percepção sobre as
práticas de gestão de recursos humanos contribui para a diminuição da percepção de
comportamento político através da geração de uma percepção de justiça organizacional.
Concretamente, pretendeu-se examinar em que medida as percepções sobre as oportunidades
de formação, gestão de carreiras e avaliação de desempenho estavam associadas a percepções
de justiça distributiva, procedimental e interaccional, e se estas contribuíam para a diminuição
da percepção de comportamentos políticos gerais e comportamentos de concordância. Foi
aplicado um questionário a 161 trabalhadores de uma empresa do sector dos transportes e
logística. Os resultados mostraram que as percepções sobre a formação e a gestão de carreiras
contribuem para a diminuição das percepções de comportamentos políticos gerais e de
concordância e que estas relações são totalmente mediadas pela percepção de justiça
interaccional; e que as percepções sobre a avaliação de desempenho produzem um efeito
indirecto nas percepções dos comportamentos políticos gerais através das percepções de
justiça interaccional e procedimental e nas percepções dos comportamentos de concordância
através das percepções de justiça interaccional.
EN
The main purpose of the present study is to analyse the contribution of human resources
practices to lower perceptions of organizational politics through the generation of perceptions
of organizational justice. Specifically, we wanted to examine to which extent perceptions
about training opportunities, career management, and performance appraisal generate
perceptions of distributive, procedural and interactional justice, and if these contribute to the
reduction of perceptions of general political behaviors and go along to get ahead behaviors. A
hundred and sixty-one employees of a transportation and logistics company answered the
questionnaire. The results showed that perceptions about training opportunities and career
management contribute to decrease perceptions of general political behaviors and go along to
get ahead behaviors being fully mediated by perceptions of interactional justice; and that
perceptions about performance appraisal produce both and indirect effect on perceptions of
general political behaviors through percepctions of procedural and interactional justice and on
go along to get ahead behaviours through perceptions of interactional justice.
