PT
Os investigadores acreditam que a tomada de decisão ética é cada vez mais um desafio para o
ser humano, especialmente nas funções de chefia, pelo que estes têm de tomar cada vez mais
decisões, com um maior número de informação disponível e num curto espaço de tempo.
O presente estudo exploratório pretende contribuir para um conhecimento aprofundado da
tomada de decisão ética e da liderança ética, em Portugal. Assim, este estudo tem como objetivo
explorar se existem diferenças e semelhanças entre homens e mulheres líderes na tomada de
decisão ética.
De forma a identificar tais diferenças e semelhanças foi efetuado um estudo qualitativo,
através da realização de entrevistas semiestruturadas e individuais a 26 líderes distribuídos de
forma uniforme entre homens e mulheres. A análise dos dados foi feita a partir da análise
template com a ajuda do software MAXQDA2020.
De modo a explorar possíveis diferenças e semelhanças entre homens e mulheres na tomada
de decisão ética, usou-se uma abordagem dedutiva e indutiva para analisar o conteúdo.
Verificou-se aspetos semelhantes e outros diferentes entre homens e mulheres quanto à tomada
de decisão ética. Por exemplo, uma semelhança foi o facto de nenhum homem e de nenhuma
mulher mencionarem intenções antiéticas. Em contrapartida, as entrevistadas mulheres
referiram mais uma tomada de decisão baseada na preocupação para com o outro do que os
homens.
No fim do estudo, são apresentadas as contribuições desta investigação para a literatura e
sugestões para estudos futuros.
EN
Researchers believe that ethical decision-making is increasingly a challenge for human beings,
especially in leadership roles, so they have to make more and more decisions, with more
information available and in a short period of time.
This exploratory study aims to contribute to an in-depth knowledge of ethical decisionmaking and ethical leadership in Portugal. Thus, this study aims to explore whether there are
differences and similarities between men and women leaders in ethical decision-making.
In order to identify such differences and similarities, a qualitative study was carried out by
conducting semi-structured, individual interviews with 26 leaders distributed evenly between
men and women. The data analysis was done from the template analysis with the help of the
MAXQDA2020 software.
In order to explore possible differences and similarities between men and women in ethical
decision-making, a deductive and inductive approach was used to analyze the content. Similar
and different aspects between men and women were found in ethical decision-making. For
example, one similarity was that no man and no woman mentioned unethical intentions. In
contrast, the women interviewed reported more decision-making based on concern for the other
than men.
At the end of the study, the contributions of this research to the literature and suggestions
for future studies are presented.