A gestão de recursos humanos tem vindo a sofrer alterações no que diz respeito aos comportamentos e atitudes relacionados com as organizações. As características do trabalho são importantes no sentido em que aumentam, não só a produtividade produtividade da parte dos trabalhadores, mas também um bom compromisso afetivo com a organização, pelo que leva a uma diminuição nas intenções de sair. Tendo em conta o bem-estar e a idade dos trabalhadores, uma vez que pode variar consoante os mesmos. O objetivo deste estudo é perceber como as características do trabalho influenciam as intenções de saída e qual o papel do compromisso afetivo, do bem-estar e da idade na relação. Foi elaborado uma investigação em dois momentos distintos com 372 participantes. Os resultados permitem-nos perceber que nem todas as características do trabalho são iguais e que quando inseridas no modelo juntamente com o compromisso afetivo, o bem-estar e ainda a idade, vão ter diferentes formas de influência para com as intenções de saída.

Human resource management has been suffering changes regarding behaviors and attitudes related to organizations. Work characteristics are important in the way they increase, not only the productivity of the work but also the commitment to the organization, leading to a decrease on the intentions of leaving. Taking into account the well-being and age of workers, as it may vary depending on them. The aim of this study is to understand how work characteristics have influence on the intention to leave and what is the role of affective commitment, well-being and age in the relationship. The investigation was carried out at two different times and had 372 participants. The results allow us to realize that not all the work characteristics are the same and that when inserted in the model together with the affective commitment, well-being and even age, they will have different ways of influencing the exit intentions.