Teses e dissertações

Mestrado
Gestão de Recursos Humanos e Consultadoria Organizacional
Título

Definition and application of an external employer branding strategy framework: Associação Académica de Coimbra – O.A.F.

Autor
Oliveira, João Carlos Nunes
Resumo
pt
Atualmente, as empresas lutam pelo melhor talento no mercado, reconhecendo nos colaboradores uma possível vantagem competitiva. No entanto, o talento é escasso e as organizações precisam de encontrar formas de atrair, desenvolver e reter os seus colaboradores. O Employer Branding é o conceito por trás desta ideia e é a estratégia certa para as organizações que pretendem ter sucesso nesta "guerra de talento". Este projeto visa definir uma estratégia de Employer Branding externo, aplicada à Associação Académica de Coimbra - Organismo Autónomo de Futebol, que se encontra em dificuldades financeiras. O projeto surge da situação atual da organização e de mudanças internas já a decorrer, tendo o seu foco não só em recomendações específicas, mas também no desenvolvimento de uma estratégia a implementar. Para solucionar este desafio, foi efetuada uma análise interna através de reuniões, questionários, entrevistas e experiência profissional, complementada com literatura e uma perspetiva externa de profissionais, tanto sobre Employer Branding como sobre Planeamento Estratégico. Os resultados podem ser resumidos em dois pontos principais: (1) a construção de um plano estratégico; e (2) a sua aplicação à realidade da Académica. Este processo permitiu definir os pilares do clube e estabelecer a visão e objetivos a longo prazo a alcançar com esta estratégia. Foram posteriormente traduzidos em ações específicas e em indicadores de avaliação, sendo detalhados no seu conceito, tempo, logística, investimento e retorno esperado. Esta estratégia foi estabelecida em total alinhamento com as necessidades e realidade do clube, abrangendo iniciativas simples e pragmáticas, que garantam a sua viabilidade.
en
Today, companies are fighting for the best talent in the market, recognizing their workforce as a competitive advantage. However, talent is scarce and organizations need to find ways to attract, develop and retain their employees. Employer Branding is the concept behind this idea and is the key strategy for companies to succeed in this “war of talent”. This project aims to define an Employer Branding strategy, focused on the external dimension, applied to Associação Académica de Coimbra – Organismo Autónomo de Futebol, which is struggling financially. It emerges from the current situation of the organization and from some internal changes already in progress, and it focus not only on specific recommendations but mainly on the development of a full strategic framework to adopt. To solve this challenge, an internal analysis was carried out through meetings, discussion sessions, surveys, interviews, and job experience, complemented with the outside perspective of professionals and with literature, both on Employer Branding and Strategic Planning. The results are summarized in two main points: (1) the construction of a strategic framework; and (2) on its application to the club’s reality. It allowed to define the fundamentals of Académica and set the long-term vision and goals it wants to achieve with this strategy. Thereafter, they were translated in specific initiatives and in measurement indicators, being fully detailed on their concept, timeline, logistics, investment required and expected return. This strategy for Académica was set in full alignment with its needs and reality, covering simple and pragmatic initiatives, guaranteeing its feasibility.

Palavras-chave

Indicadores de desempenho
Key performance indicators
Talento
Talent
Employer branding
Plano estratégico
Human resources strategy
Strategic framework
Estratégia de recursos humanos

Acesso

Acesso livre

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