Título
Plano de negócios: Unidade industrial de reciclagem de PET flakes
Autor
Santos, Ricardo Fernando Marto Margarido
Resumo
pt
A presente tese retrata um plano de negócios para a construção e abertura de uma nova
unidade de reciclagem de PET em flakes em Portugal, tendo como promotor a empresa
Linhambiente.
Para o efeito, foi elaborado uma revisão da literatura sobre as temáticas do
empreendedorismo, planos de negócios, sustentabilidade e economia circular. E depois
uma análise mais pormenorizada sobre processos, propriedades, aplicações, desafios e
limitações sobre a reciclagem de PET.
Em seguida, apresenta-se uma análise externa, imediata e interna. Iniciou-se pela
análise PESTAL, os concorrentes, o propósito, a visão, os valores, a estratégia e a análise
Swot deste novo projeto.
Por fim, e para completar o desenvolvimento do plano de negócio da unidade do
PET flakes, foi elaborado a estratégia de marketing, o plano operacional, a organização
da estrutura de funcionamento, plano financeiro estratégico, gestão e controlo do negócio
e o plano de ação e implementação do projeto.
Este projeto apresenta uma oportunidade de negócio viável, sendo rentável,
praticamente desde o seu início, acentuando os sus resultados económicos e financeiros
a partir do terceiro ano.
en
This thesis portrays a business plan for the construction and opening of a new PET
recycling unit in Flakes in Portugal, with the company Linhambiente as promoter.
To this end, a literature review was prepared on the topics of entrepreneurship,
business plans, sustainability and circular economy. And then a more detailed analysis of
processes, properties, applications, challenges and limitations regarding PET recycling.
Next, an external, immediate and internal analysis is presented. It started with the
PESTAL analysis, competitors, purpose, vision, values, strategy and Swot analysis of this
new project.
Finally, and to complete the development of the business plan for the PET flakes
unit, the marketing strategy, operational plan, organization of the operating structure,
strategic financial plan, management and control of the business and the action plan were
prepared. and project implementation.
This project presents a viable business opportunity, being profitable practically
from the beginning, accentuating its economic and financial results from the third year
onwards.