Este estudo exploratório centra-se nas implicações da Gestão do Risco da Subcontratação na indústria portuguesa de Moldes e Plásticos. Esta indústria, de grande importância no panorama nacional, enfrenta desafios na implementação da Gestão do Risco Empresarial (GRE) devido à competitividade entre as Pequenas e Médias Empresas (PME) e as grandes empresas, à insuficiência de relatórios de gestão do risco e às pressões da globalização. A pesquisa identifica os principais riscos, tais como geopolíticos, económicos, operacionais e legais, suportados pelas PME no contexto de subcontratação em que se encontram, as suas estratégias de mitigação e aborda as pressões substanciais exercidas pelas grandes empresas e os desafios resultantes encontrados pelas PME no contexto dos processos de subcontratação. A investigação salienta o papel fundamental da ERM na atenuação dos riscos e na melhoria do desempenho organizacional, nomeadamente no que diz respeito à conformidade regulamentar, à garantia da qualidade, às interações de poder, à negociação, à gestão do capital intelectual e à gestão do conhecimento. As principais conclusões apontam para o facto de a GRE sofrer de uma implementação inadequada nos relatórios de gestão de riscos a nível nacional, o que é retratado pela falta de literatura, e sublinham a necessidade de uma estratégia de gestão de riscos abrangente e integrada no sector.

This exploratory study focuses on the implications of Subcontracting Risk Management within the Portuguese Moulds and Plastics industry. The industry, one with great importance in the national panorama, faces challenges in implementing Enterprise Risk Management (ERM) because of the competitiveness between Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) and larger corporations, insufficient risk management reporting, and pressures from globalisation. The research identifies the key risks such as geopolitical, economic, operational, and legal endured by SMEs in the subcontracting context they are in, their mitigation strategies, and addresses the substantial pressures exerted by large enterprises and the resulting challenges encountered by SMEs in the context of subcontracting processes. The research emphasises the critical role of ERM in mitigating risks and enhancing organisational performance, namely regarding Regulatory Compliance, Quality Assurance, Power interactions, Negotiation, Intellectual Capital Management, and Knowledge Management. The main findings point out that ERM suffers from inadequate implementation at national-level risk management reporting, thus portrayed by the lack of literature and underscores the necessity for a comprehensive and integrated risk management strategy in the industry.