Esta dissertação investiga o potencial de uma maior colaboração entre o meio académico e o mercado da arte, um tópico que emergiu do envolvimento da investigadora na conferência AIMAC. Baseado na teoria do capital social e simbólico de Pierre Bourdieu, o estudo examina a complexa dinâmica dos networks, reputação e confiança dentro do mundo da arte. A metodologia de investigação emprega a análise qualitativa de entrevistas aprofundadas realizadas com os players do mundo da arte português, incluindo representantes de galerias, museus e leiloeiras. Esta abordagem elucida o papel crítico das relações estratégicas na definição das trajetórias profissionais e dos mecanismos deste mercado. Os resultados revelam uma oportunidade significativa para reforçar o nexo entre as instituições académicas e os profissionais do mercado da arte. O estudo propõe uma estratégia abrangente para colmatar esta lacuna, delineando iniciativas específicas, tais como conferências académicas, programas de estágio e investigações colaboradas e revela o interesse dos profissionais em estabelecer estas conexões. Estas intervenções têm como objetivo fomentar a inovação, aumentar a transparência e promover a inclusão no ecossistema do mercado da arte. Esta investigação contribui para a literatura existente, não só por mapear as condições atuais do mercado da arte, mas também oferecendo recomendações empiricamente fundamentadas para alavancar os recursos académicos e estimular o desenvolvimento desta área. O estudo conclui que a sinergia entre o mundo académico e o mercado da arte representa uma relação mal desenvolvida com o potencial de expandir a trajetória de cada.

This dissertation investigates the potential for enhanced collaboration between academia and the art market, a topic that emerged from the researcher’s engagement with the AIMAC conference. Utilizing Pierre Bourdieu’s theoretical framework of social and symbolic capital, the study examines the intricate dynamics of networking, reputation, and trust within the art world. The research methodology employs qualitative analysis of in-depth interviews conducted with Portuguese art world players, including representatives from galleries, museums, and auction houses. This approach elucidates the critical role of strategic relationships in shaping professional trajectories and market mechanisms. The results show a significant opportunity to strengthen the nexus between academic institutions and art market practitioners. The study proposes a comprehensive strategy for bridging this gap, delineating specific initiatives such as academic conferences, internship programs, and collaborative research endeavours, and showcases the professionals’ interest in establishing such connections. These interventions aim to foster innovation, enhance transparency, and promote inclusivity within the art market ecosystem. This research contributes to the existing literature by not only mapping the current landscape of the art market but also by offering empirically grounded recommendations for leveraging academic resources to stimulate industry development. The dissertation concludes that the synergy between academia and the art market represents an underutilized asset with substantial potential to redefine the field’s future trajectory.