O comportamento não ético é motivado por fatores individuais e contextuais. Neste estudo pretendemos analisar os determinantes individuais dos comportamentos não éticos em benefício da organização. De acordo com as nossas hipóteses, variáveis de carácter individual como o maquiavelismo, a identidade moral, o descomprometimento moral e a identificação organizacional estão relacionadas com os comportamentos não éticos em benefício da organização. Os resultados sugerem que o maquiavelismo e a identidade moral são variáveis determinantes, sendo que o descomprometimento moral e identificação organizacional parecem não promover as falhas éticas favoráveis à organização. Especificamente, os resultados indicaram que os indivíduos com maior nível de maquiavelismo demonstram maior orientação para comportamentos não éticos em benefício da organização. Contrariando a nossa hipótese inicial, os resultados indiciaram que os indivíduos com maior nível de identidade moral demonstram maior orientação para estes comportamentos não éticos. São discutidas as implicações teóricas e práticas para a compreensão da eticidade dos comportamentos na organização.

The unethical behavior is motivated by individual and contextual factors. In this study we aim to analyze the individual determinants of the unethical pro-organizational behavior. According to our hypothesis, intra-individual variables as machiavellianism, moral identity, moral disengagement and organizational identification are related with unethical pro-organizational behaviors. The results suggest that machiavellianism and moral identity are determinant variables and on the other hand moral disengagement and organizational identification don’t seem to promote the ethical flaws favorable to the organization. In particular, the results indicate that the individuals with higher machiavellianism level show higher inclination towards the unethical pro-organizational behaviors. In contrast with our initial hypothesis, results indicate that individuals with higher level of moral identity exhibit higher inclination to this specific kind of unethical behavior. Theoretical and practical implications for understanding behavioral ethics in the organization are discussed.