Título
Bandida do pomar: breaking the status quo through communication strategy
Autor
Marques, Inês Conde Rodrigues Coutinho
Resumo
pt
Recentemente, temos vindo a assistir a uma atração a nível global pela categoria sidra.
As pessoas têm descoberto o seu sabor natural e revigorante, mexendo com este mercado.
A Sidra é uma bebida refrescante, com álcool, produzida essencialmente com sumo de
maça fermentado, desenhada especificamente como alternativa para aqueles que não
encontram qualquer satisfação no consumo da cerveja, preferindo um sabor mais doce
para a sua bebida de eleição.
Apesar de ser uma bebida natural e saborosa, as marcas de sidra têm um handicap no que
respeita ao relacionamento de longo prazo com os consumidores, facto que contribui para
um percurso que se quer esquecer no futuro. Com esta dificuldade de relacionamento, as
marcas acabam por perder força no seu sector de mercado, perdendo também relevo entre
os possíveis clientes.
O presente Case-Study visa analisar o impacto que as comunicações têm quando se trata
de alcançar sucesso das marcas em geral e, de uma forma mais específica, analisar a marca
de sidra “Bandida do Pomar”. Apesar de ser uma marca criada recentemente no mercado
português, Bandida aspira a quebrar as regras tradicionais de comunicações em relação a
este tipo de produtos. Esta marca está a lançar-se no mercado de uma forma mais
disruptiva, superando a ideia de apenas vender uma bebida e se tornar numa moda a ser
seguida.
Em ordem a compreender o ponto de situação, inicialmente, será analisada a posição geral
no mercado das sidras, no que diz respeito ao mercado específico de Portugal e, de uma
forma mais concreta, será analisada a própria marca, que já se encontra presente em
diversos países, com os seus respetivos nomes, fazendo parte do Grupo Global Heineken.
Além disso, será apresentada a estratégia adaptada pela marca em Portugal, referindo-se
à sua comunicação e impacto em relação à posição que a marca quer estabelecer no
mercado.
Este Case-Study centrar-se-á principalmente no desempenho e potencial de crescimento
da marca no mercado português.
en
Recently, we have been witnessing a global attractiveness enhancement for cider. People
have discovered its enjoyable natural and uplifting taste, creating tailwinds in this market.
Cider itself, is a refreshing alcoholic drink made essentially from fermented apple juice,
designed specifically to be an alternative for those who don’t find satisfaction in drinking
beer and prefer a sweetener option for their drinking enjoyments.
Despite being a tasty and natural drink, cider brands have a privation when it comes to
establishing long-term relationships of loyalty along with consumers, which is a fact that
contributes to a path towards becoming forgotten in the future. With this relationship
absence, brands end up losing their strength in their market’s sector, losing their relevance
among possible clients.
The present case-study aims to analyze the impact that communications has when it
comes to reaching the success of brands in general and, in a more specific investigation,
analyzing the example of the cider brand Bandida do Pomar. Despite being a new born
brand inside the Portuguese market, Bandida aspires to break the traditional
communication rules regarding this type of products.
In order to understand the situation point of the theme, it will be initially explored the
overall market position of ciders, leading to the specific Portuguese market and, in a more
concrete form, it will be analyzed the brand itself, which is already present in several
countries with several names, being part of the Global Heineken Group. Furthermore, it
will be presented the strategy adapted by the brand in Portugal, referring to its
communication and impact regarding the position that the brand wants to establish in the
market. In order to successfully understand that, it will be added a more detailed approach
to the 4 P’s of the brand, giving a special focus on Promotion, and it will also be explored
the Brands’ Awareness and Equity.
This case-study will be mainly focusing on the performance and potential growth of the
brand within the Portuguese market.