De acordo com a literatura, hoje em dia numa organização é possível trabalharem quatro gerações diferentes, o que pode acarretar problemas na maximização do sistema de benefícios, dado que as preferências dos colaboradores são heterogéneas. Uma vez que a atribuição eficaz dos benefícios por parte da organização permite atrair, reter e motivar os colaboradores, esta temática torna-se assim bastante importante. Para o efeito, a presente investigação pretende estudar as Preferências dos indivíduos relativamente aos Benefícios Tangíveis e Intangíveis e os seus respetivos efeitos nos colaboradores. O instrumento utilizado para recolher os dados foi o questionário. A amostra é constituída por 214 indivíduos, do qual 126 são do sexo feminino e 85 do sexo masculino (os restantes 3 não indicaram o sexo), com idades compreendidas entre os 20 e os 56 anos. Deste modo, os resultados demonstram que as Preferências dos colaboradores se concentram na Qualidade dos Benefícios e não na sua Quantidade. Os colaboradores tendem também a preferir os Valores Monetários equivalentes e não os Benefícios em si. O estudo conclui que as Preferências dos indivíduos estão centradas na categoria da Segurança e do Bem-Estar, e relativamente aos Benefícios Intangíveis, as preferências estão concentradas no Work Life Balance, a Aprendizagem e Desenvolvimento e o Reconhecimento. O estudo mostrou que existe uma relação entre a atribuição dos benefícios e a motivação, o Engagement, o Turnover e a Equidade.

According to literature, nowadays in an organization it is possible to work with four different generations, which can cause problems in maximizing the benefits system, since the preferences of employees are heterogeneous. Since the effective attribution of benefits by the organization allows to attracting, retaining and motivate employees, this theme becomes very important. To this end, this research aims to study the preferences of employees regarding tangible and intangible benefits and their effects on employees. The instrument used to collect the data was the Questionnaire. The sample consists of 214 persons, of which 126 are females and 85 are males (the remaining 3 did not indicate gender), aged between 20 and 56 years. The results show that employee preferences focus on Quality of Benefits rather than Quantity. Employees also tend to prefer the equivalent Monetary Amounts rather than the Benefits themselves. The study concludes that persons preferences focus on the Safety and Wellness category, and for Intangible Benefits, they prefer Work Life Balance, Learning and Development and Recognition. The study showed that there is a relationship between benefit attribution and motivation, engagement, turnover and equity.