PT
As organizações humanitárias têm se vindo a impor no quotidiano de todos, influenciando cada vez
mais a mente das pessoas. A consecução deste processo realiza-se através das mais diversas
ferramentas de comunicação. É assim que as Organizações Não Governamentais (ONG) tentam
alcançar o seu público, procurando sempre que esses instrumentos tenham um efeito francamente
favorável.
Consequentemente, é importante compreender a razão e intenção que subjaz ao desejo de
impactar, se o mesmo surte efeito e se não passa despercebido na mente de quem é sensibilizado.
É, frequentemente, através do branding emocional que as ONGs tentam influenciar e, em última
instância, levar a sua audiência a mudar o comportamento. Conseguindo assim, uma ligação mais
forte, que propicia uma maior probabilidade de despoletar um apelo à ação. Este, pode ocorrer de
várias formas, nomeadamente através de divulgação boca a boca, partilhando ativamente os pontos
de vista e direitos defendidos, ou através da defesa ativa da organização e da participação ou
voluntariado na mesma.
Foi através de uma metodologia quantitativa, mais concretamente um questionário que explorou
exemplos de comunicação da Amnistia Internacional, que se estudou as diversas variáveis
possivelmente associadas ao branding emocional e ao apelo à ação associado à marca. É assim possível
constatar que esta ONG é eficaz quando comunica, mas não tem uma ligação entre as suas
comunicações emocionais e o branding emocional. Conclui-se ainda que, no entanto, existe uma
ligação entre este último e o apelo à ação associado à organização.
EN
Humanitarian organisations have been imposing themselves on everyone's daily lives, increasingly
influencing people's minds. The achievement of this process takes place through the most diverse
communication tools. This is how Non-Governmental Organisations (NGOs) try to reach their
audiences, always seeking that these tools have a highly favourable effect.
Consequently, it is important to understand the reason and intention behind the desire to have
an impact, if it is effective and if it does not go unnoticed in the minds of those who are impacted.
It is often through emotional branding that NGOs try to influence and ultimately drive their
audience to change behaviour. In this way, it is possible to achieve a stronger connection, which
provides a greater chance of triggering a call to action. This may occur in various forms, namely through
word of mouth, actively sharing the points of view and rights defended, through actively advocating
for the organisation and participation or volunteering in it.
It was through a quantitative methodology, more specifically a survey that explored examples of
Amnesty International's communication, that the various variables possibly associated with emotional
branding and brand call to action were studied. It is thus possible to conclude that this NGO is effective
when communicating but does not have a connection between its emotional communications and
emotional branding. It is also established that there is, however, a link between the latter and the call
to action associated with the organization.