O termo controlo estratégico tem vindo tendencialmente a uniformizar-se, pelo que, novos conceitos têm emergido pela comunidade cientifica, tais como: Sustentabilidade. Desta forma, esta procura por novas formas de estudar e reinventar o Controlo Estratégico dentro das empresas e organizações faz com que um novo tópico de discussão surja com o intuito de interligar estes dois conceitos. Assim, esta revisão bibliométrica analisa as novas tendências que envolvem os conceitos de Sustentabilidade e Controlo Estratégico. O objetivo deste estudo passa pela elaboração de um mapa bibliométrico de correlação de conceitos e palavras-chave de uma base dados de 5.638 artigos dos passados 5 anos de estudo e sujeito a um processo de triagem, a análise de 138 referências citadas. A finalidade desta pesquisa é de discutir e rever o que significa esta representação de mapa de conceitos com a interligação de 3 subtópicos: (1) Empresa, (2) Organização, (3) Sustentabilidade. Sumarizando, através desta revisão bibliométrica as empresas poderão implementar um controlo estratégico sustentável e atingir vantagem competitiva no mercado, através de modelos propostos na conclusão desta dissertação.

The concept of strategic control has become a standard in the eyes of the community, although a hot topic comes to be in the centre of research nowadays: Sustainability. With growing attention on this topic, this bibliometric research reviews the current trends that have been involved towards the concepts of Sustainability and Strategic Control. The objective of this research is by performing a mapping of the keywords that were applied on all data of Elsevier Scopus from the past 5 years, analyse 5.638 titles that were subjected to a pruning processs which selected 138 cited references based on their relevant abstracts and keywords. The final goal is to critically discuss the representation of this dataset in integration with 3 subtopics for: (1) Company, (2) Organization and (3) Sustainability. Retrieving the principal conclusions, it is possible for companies to reach sustainable strategic control and therefore reach competitive advantage in the market if the top management applys in their strategies sustainable practices as the ones presented in the conclusions of this dissertation.