Pessoas com deficiências cognitivas (PCDC) enfrentam barreiras à integração e inclusão no mercado de trabalho. Essas dificuldades decorrem de barreiras culturais relacionadas com o preconceito sobre as suas limitações e capacidades, e de barreiras estruturais, relacionadas com a exclusão social e diminuição da qualidade de vida. Este estudo analisa as dificuldades e as barreiras que PCDC sentem na integração do mercado de trabalho segundo a sua perspetiva e das entidades empregadoras. A análise empírica incide sobre um estudo de caso, o Café Joyeux, uma empresa cuja missão é promover a integração de pessoas com deficiências cognitivas. Os dados recolhidos a colaboradores com deficiências cognitivas e à equipa técnica do Café Joyeux revelam que existem medidas específicas de formação e integração no emprego que facilitam a sua integração profissional. Contudo, há dificuldades por parte dos jovens para realizar tarefas que envolvem capacidades cognitivas, comunicar e lidar com o público. O suporte regular e direcionado facilita a integração e reduz os impactos dessas dificuldades. A inclusão de PCDC pode ser uma mais-valia para as empresas e para o Estado. Ao facilitar a sua integração, a empresa cumpre uma missão social de relevância e contribui para as políticas de integração promovidas pelo Estado.

People with cognitive disabilities face barriers to integration and inclusion in the job market. These difficulties stem from cultural barriers related to prejudice about their limitations and abilities, and structural barriers related to social exclusion and the poor quality of life. This study analyses such difficulties that disabled people experience in integrating into the labor world from the perspective of them and employers. The empirical analysis focuses on a case study, Café Joyeux, a company whose mission is to promote the integration of people with cognitive disabilities. The data collected from those employees and the Café Joyeux technical team shows that there are specific training and job integration measures that facilitate the professional integration of people with cognitive disabilities. However, there are difficulties that come from these young people in performing tasks that involve cognitive abilities, communicating and dealing with the public. Regular, targeted support facilitates integration and reduces the impact of these difficulties. The inclusion of people with disabilities can be an asset for companies and the state. By facilitating the integration of people with disabilities, the company fulfills a relevant social mission and contributes to the integration policies promoted by the state.