Desde 2001 que o envelhecimento da sociedade na China tem vindo a aumentar. Neste contexto, a participação de Associações não Lucrativas (ANL) no apoio a idosos inseridos em comunidade tem aliviado a pressão sobre as famílias e sobre o governo, mas estas debatem-se com problemas no que respeita ao seu desenvolvimento sustentado. Para melhor entender as razões que levam a esta situação e procurar formas de as resolver, esta tese identifica os principais intervenientes ("stakeholders") na atuação das ANL na China, quais os desafios que se colocam e as suas causas, e propõe sugestões tendo em vista o desenvolvimento sustentado destas organizações no que respeita ao apoio a idosos em comunidade. A tese utiliza a Teoria dos "Stakeholders" e uma metodologia qualitativa tendo por base entrevistas profundas, semi-estruturadas com 20 gestores e diretores de ANL envolvidos nestes programas. Os resultados mostram que, para o desenvolvimento sustentado da participação de ANL que apoiam idosos em comunidade, têm de ser desenvolvidos esforços conjuntos por parte de todos os agentes envolvidos. As ANL deverão fortalecer as suas capacidades no que respeita a posicionamento, financiamento, gestão, recrutamento e formação de talentos, mas também na comunicação com os outros intervenientes no processo. Por seu lado, o governo deverá apoiar em termos de políticas, financiamento, sistemas de avaliação e promoção. A ligação entre as ANL e os voluntários deve ser melhorada e estes especialmente apoiados. Finalmente, o esforço das ANL deve ser reconhecido e merecedor da confiança dos idosos, famílias e público em geral. Esta pesquisa identificou cinco dimensões chave relacionadas com o desenvolvimento sustentável das Associações não Lucrativa envolvidas no apoio às comunidades para idosos, a saber: "Recursos", "Apoio Político", "Capacidades Profissionais", "Comunicação e Coordenação" e "Promoção e Liderança".

China stepped into an aging society in 2001 and the elderly population has been on the increase. The participation of Nonprofit Organizations (NPOs) in community-based elderly care has greatly reduced the pressure on Chinese families and governments but its sustainable development has been influenced by various factors. To understand the real situation and find the reasons and measures that may enhance the current condition, this thesis identifies the stakeholders of NPOs and analyses in-depth the participation of NPOs in community-based elderly care in China, unveils challenges and reasons for the challenges, and puts forward suggestions to promote the sustainable development of non-profit organizations in community-based elderly care from the perspective of the Stakeholders’ Theory through a qualitative research based on semi-structured in-depth interviews with 20 respondents who are managers of NPOs involved in community-based elderly care and directors of related programs. The research results show that to practically enhance the long-term sustainable development of the participation of NPOs in community-based elderly care, joint efforts should be made by both NPOs themselves and each stakeholder. NPOs should strengthen their own comprehensive capacity in self-positioning, financing, management, talent recruitment and training, as well as in communication with various stakeholders. Efforts from stakeholders include government support in terms of policies, funding, evaluation and advocacy, volunteers’ connection with NPOs and the elderly and familiarity with NPOs’ community-based elderly care services, as well as communication and awareness, recognition and trust from the elderly and the public. Based on the above findings, the research has identified five core dimensions closely related to the sustainable development of NPOs' involvement in community-based elderly care: "Resources", "Policy Support", "Professional Capabilities", "Communication and Coordination" and "Promotion and Guidance."