Título
The role of leisure at work: How can leisure environments affect employees’ work recovery, motivation and performance?
Autor
Loureiro, Carlota Martiniano Claro
Resumo
pt
Num ambiente de trabalho acelerado, as oportunidades de recuperação do trabalho, poderão
ser escassas. Todos os trabalhadores necessitam de pausas durante o seu dia de trabalho para
recuperar energia, onde é importante reconhecer como é que a recuperação pode influenciar o
bem-estar dos trabalhadores. Estudos anteriores demonstram que a recuperação através de
pausas longas (por exemplo, fim de semanas ou férias), representa um efeito positivo no bemestar
e engajamento. No entanto, pouca investigação foi conduzida no sentido de analisar a
recuperação através de pausas curtas (hora de almoço). O presente estudo diário irá colmatar
esta lacuna na literatura, de forma a entender como é que a pausa de almoço poderá estar
positivamente relacionada com o bem-estar. Adicionalmente, pretendemos testar se os níveis
diários de harmonia moderaram a relação indireta entre a recuperação ao almoço e o bemestar,
através do engajamento. 40 participantes fizeram parte de um estudo diário de 5 dias.
Os resultados multinível evidenciaram que a recuperação durante as pausas de almoço
promove o bem-estar e o engajamento aumenta. Em adição, a harmonia moderou esta relação
indireta, já que os níveis baixos de harmonia fortalecem a relação indireta entre a recuperação
ao almoço e o bem-estar, através do engajamento. Assim, indivíduos que experienciam níveis
mais baixos de harmonia estão mais dependentes de momentos de recuperação, para estarem
mais engajados e felizes. Este estudo propõe a importância de os trabalhadores possuírem
tempo e momentos que permitam a recuperação de energia, vigor e estados afetivos positivos
que os guiem ao bem-estar.
en
In a fast-paced work environment, recovery moments from the job, as well as leisure activities
at work, can be scarce. Since all employees need breaks throughout the day to recover their
energy and will, it is important to understand how recovery influences their well-being during
the day. Previous studies have shown that recovery through long breaks (e.g., weekends or
vacations), promotes well-being, work engagement, and proactive attitudes. However, little
investigation has been given to analyze recovery through short breaks (lunch breaks). The
present daily-diary study bridges this gap and aims to understand how lunch breaks promote
well-being. To do this, we relied on the effort-recovery model to hypothesize that work
engagement could mediate the path from recovery during lunch breaks and well-being.
Additionally, tested whether daily harmony would moderate the indirect relationship between
recovery during lunch breaks and well-being through work engagement. 40 participants were
part of a 5-day diary study. Multilevel results showed that recovery during lunch breaks
promoted well-being because work engagement became higher. In addition, harmony
moderated this indirect relationship in a way that lower levels of daily harmony strengthened
the indirect relationship between recovery during lunch breaks and well-being via work
engagement. Thus, individuals who experience lower levels of harmony are more dependent
on recovery moments to become engaged with their work, and happier. This study suggests
emphasizing the importance of employees having time and moments that allow them to recover
their energy, vigour, and positive affective states that drive their well-being.