A crise climática tem vindo a agitar a sociedade, sendo unânime a relevância da adoção de comportamentos pró-ambientais (CPA). Simultaneamente, novos modelos de trabalho trouxeram novas rotinas. Este estudo pretende trazer uma perspetiva organizacional sobre a adoção de CPA, procurando relacionar novos modelos de trabalho com a realização de CPA em diferentes contextos (instalações de empregador/laboral presencial; casa enquanto espaço de trabalho/teletrabalho; e casa enquanto espaço doméstico/de lazer). Além disso, procura também avaliar em que medida variáveis individuais e organizacionais, designadamente a identidade ecológica, o clima organizacional e as normas descritivas relativas a colegas/chefias, mas também familiares/amigos, ajudam a prever os CPA nos diferentes contextos. Através de um estudo realizado com 119 trabalhadores de diversas organizações em Portugal, que trabalham num regime híbrido, foram analisados os preditores de CPA nos três contextos. Os resultados indicam que os participantes reportam maiores níveis de adesão a CPA no contexto de lazer que nos restantes contextos. Dos preditores analisados, a identidade ecológica constitui uma variável preditora transversal na adoção de CPA. A norma social descritiva referente à família e amigos é significativa no contexto de teletrabalho. Conhecido o impacto das variáveis em cada contexto é possível realizar recomendações tanto para as organizações como para os trabalhadores. Se por um lado as organizações podem criar medidas de incentivo para levar os colaboradores a adotar CPA, por sua vez, também os colaboradores podem dar novas ideias e incentivar colegas e amigos a agir de forma mais amiga do ambiente.

The climate crisis has been shaking up society and the importance of adopting pro-environmental behaviors (PEB) is now universal. At the same time, new working models have brought new routines. This study aims to provide an organizational perspective on the adoption of PEB, trying to relate new working models with the implementation of PEB in different contexts (office/in-person work; home as a work/remote work space; and home as a domestic/leisure space). It also seeks to measure the extent to which individual and organisational variables, such as ecological identity, organisational climate and descriptive norms concerning colleagues/bosses and family/friends, help to predict PEB in different contexts. The predictors of PEB in the three contexts were analysed through a study with 119 employees from various organizations in Portugal who work in a hybrid system. The results indicate that participants report higher levels of adherence to PEB in the leisure context than in other contexts. Among the predictors analysed, ecological identity is a cross-sectional predictor variable in the adoption of PEB. The descriptive social norm related to family and friends is significant in the context of remote work. By knowing the impact of the variables in each context, it is possible to make recommendations for both organisations and workers. While organisations can create incentives to get employees to adopt PEB, employees can also come up with new ideas and encourage colleagues and friends to act in a more environmentally friendly way.