Este estudo visa melhorar a gestão de recursos no centro de enchimento e distribuição da Air Liquide em Arruda dos Vinhos. Para isso, foram analisados dados sobre a distribuição de garrafas e os conjuntos de transporte, identificando os constrangimentos e as suas causas. A análise dos meios de carga permitiu compreender os recursos disponíveis e as restrições em locais de descarga, além da carga útil utilizada diariamente. Esse entendimento é essencial para otimizar as operações e garantir a eficiência logística. Utilizando ferramentas de tratamento de dados, foi realizada uma análise detalhada das entregas de vários produtos, revelando problemas e padrões de consumo que variam entre semanas de diferentes meses, pelo que foram elaborados gráficos e tabelas para visualizar as variações nas entregas e no consumo, facilitando a identificação de tendências sazonais. Com a identificação das ineficiências na gestão de inventário e distribuição, foram propostas soluções viáveis, como a reestruturação das entregas para distribuidores específicos e a otimização dos veículos disponíveis. Essas intervenções visam resolver problemas imediatos e estabelecer um modelo de operação mais eficiente e sustentável a longo prazo. A implementação dessas soluções poderá resultar em melhorias significativas na eficiência operacional, contribuindo para uma gestão mais eficaz dos recursos e aumentando a satisfação dos clientes. Este estudo não só identifica problemas, mas também propõe um caminho claro para a melhoria contínua na gestão logística da Air Liquide, preparando a empresa para os desafios futuros do mercado.

This study aims to improve resource management at the Air Liquide filling and distribution center in Arruda dos Vinhos. To achieve this, data on bottle distribution and transport sets were analyzed, identifying constraints and their causes. The analysis of loading means allowed for an understanding of the available resources and restrictions at unloading locations, as well as the daily utilized payload. This understanding is essential for optimizing operations and ensuring logistical efficiency. Using data processing tools, a detailed analysis of deliveries of various products was conducted, revealing problems and consumption patterns that vary between weeks of different months. Graphs and tables were created to visualize variations in deliveries and consumption, facilitating the identification of seasonal trends. With the identification of inefficiencies in inventory and distribution management, viable solutions were proposed, such as restructuring deliveries for specific distributors and optimizing available vehicles. These interventions aim to address immediate issues and establish a more efficient and sustainable operational model in the long term. The implementation of these solutions could lead to significant improvements in operational efficiency, contributing to more effective resource management and increasing customer satisfaction. This study not only identifies problems but also proposes a clear path for continuous improvement in Air Liquide’s logistics management, preparing the company for future market challenges.