Atualmente, um dos fenómenos mais preocupantes nas sociedades modernas é o envelhecimento demográfico. Motivado pela diminuição da taxa de natalidade e pelo aumento da esperança média de vida à nascença, o estudo do envelhecimento da população tem vindo a intensificar-se. Investigações que relacionam as temáticas Envelhecimento e Trabalho são cada vez mais comuns, uma vez que o quadro demográfico verificado na população em geral reflete-se também na realidade organizacional, caracterizada por uma força de trabalho cada vez mais diversificada. Com uma amostra de 259 participantes pertencentes à população ativa, o presente estudo procura compreender a relação entre a forma como os colaboradores percecionam a diversidade etária na sua organização, ou seja, o clima de diversidade etária, e o seu compromisso face à organização, bem como a intenção de saída da mesma. As relações enumeradas são a base deste estudo, que considera outras variáveis seguidamente explicadas, numa perspetiva mais individual. Os principais resultados permitem sublinhar a importância que um clima de diversidade etária favorável nas organizações tem no grau de compromisso dos colaboradores e, consequentemente, na intenção de saída; bem como sugere a relevância de factores mais macro. Ao evidenciar o impacto de factores contextuais, o presente estudo é interessante como ponto de partida para futuras investigações e para o desenvolvimento de modelos de Recursos Humanos que promovam a diversidade etária nas organizações.

Nowadays, one of the most worrying phenomena within modern societies is the aging of the population. Driven by the decreased birth rate and the increased life expectancy at birth, the study of aging has been intensified. Investigations which relate Aging and Labour issues are becoming more and more common, since the demographic frame of the world population is also reflected in the organizational reality, characterized by an increasingly diversified workforce. With a sample of 259 participants belonging to the active / working population, this study seeks to understand the relationship between how employees perceive the age diversity in their organization – i.e. the age diversity climate – and their commitment towards the organization, as well as their intention to quit. The listed relations are the foundation of this study, which considers other variables in a more individual perspective. The main results highlight the importance of a favourable organizational age diversity climate in order to have a committed workforce, as well as to reduce the intention to quit. This study also indicates the relevance of contextual factors, being an interesting starting point for future researches and for the development of several Human Resources models which aim to promote age diversity within organizations.