Título
Percepções de empregadores acerca dos colaboradores mais velhos
Autor
Cavaleiro, Verónica Alexandra Marques
Resumo
pt
Nos próximos anos, a estrutura etária da força de trabalho na Europa irá mudar
significativamente, prevendo-se um aumento da proporção de colaboradores mais
velhos. Estas mudanças significam que as organizações serão forçadas a reconhecer a
importância de empregar colaboradores mais velhos e a utilizar as suas capacidades e
conhecimentos de forma adequada. A maioria dos estudos indica a existência de um
estereótipo negativo acerca destes colaboradores, o qual poderá estar relacionado com a
actual discriminação em relação à idade.
O presente estudo qualitativo pretende investigar as percepções de alguns empregadores
relativamente aos colaboradores mais velhos. São esperadas mais crenças negativas
acerca dos colaboradores mais velhos, especificamente nas dimensões da aprendizagem
e aceitação de novas tecnologias e adaptação à mudança. No geral, os participantes
atribuíram características positivas e negativas a ambos os grupos etários. A maioria das
entrevistas indicou, contudo, que a atribuição de características negativas aos candidatos
mais velhos tende a ser mais penalizante. À semelhança do estudo realizado por Rosen
& Jerdee (1976b), os resultados sugeriram ainda que as pessoas mais velhas foram
vistas como sendo potencialmente menos empregáveis que as mais jovens,
particularmente para posições fisicamente exigentes. O aumento da idade pareceu ser
associado à inexistência de perfil para a função.
en
In the next years, the Europe’s working force age structure will suffer significant
changes, to be expected a rise on the number of older workers. These changes mean that
organizations will be forced to recognize the importance of employing older workers
and to use their skills and knowledge in a proper way. Most studies show the existence
of a negative stereotype about this kind of workers, which can be related to the age
discrimination felt nowadays.
This qualitative study intends to investigate some employers’ perception about older
workers. It will be expected more negatives attitudes about older workers, specifically
in learning and acceptance of new technology and adaption to change dimensions. In
general, the participants gave positive and negative characteristics to both age groups.
Most interviews indicate, however, the attribution of negative characteristics to older
workers tends to be more punishable. In resemblance to the study performed by Rosen
& Jerdee (1976b), the results suggested that older people were seen as being less
potentially employable than younger ones, particularly in physically exhaustive jobs.
Increase age seemed to be associated to the lack of some competences and skills to the
function.