Teses e dissertações

Mestrado
Gestão de Empresas
Título

A liderança e a cultura organizacional num grupo de saúde privado

Autor
Sousa, Cátia de
Resumo
pt
A complexidade organizacional pode ser analisada com base em três dimensões, a estrutura, liderança e cultura organizacional. O presente projecto centra-se num estudo descritivo sobre a liderança e a cultura organizacional, tendo-se recorrido ao Modelo dos Valores Contrastantes (Cameron e Quinn, 1999). Este está inserido num contexto hospitalar, com uma configuração de burocracia profissional. Através da identificação da relação que existe entre a liderança e a cultura organizacional, e como forma de melhorar a interacção entre ambas, propõe-se um projecto de intervenção com vista ao desenvolvimento organizacional. Os resultados obtidos apontam para uma homogeneidade nas mudanças culturais desejadas pelos colaboradores, bem como a existência dos vários papéis de liderança nas chefias.
en
The organizational complexity can be analyzed on three dimensions, the structure, leadership and organizational culture. This project focuses in a descriptive study about leadership and organizational culture, based on the Competing Values Framework (Cameron and Quinn, 1999). This is inserted in a hospital context, with a professional bureaucracy. By identifying the relationship between leadership and organizational culture, and as a way to improve interaction between both, is proposed a intervention plan for the organizational development. The achieved results reflect the similarities in the cultural change desired by employees, and the existence of the various roles of leadership in command.

Data

12-mai-2010

Palavras-chave

Comunicação
Communication
Cultura organizacional
Organizational culture
Liderança organizacional
Estabelecimento hospitalar
Organizational leadership
Medical institution

Acesso

Acesso livre

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