Título
Modelos de gestão de recursos humanos em Angola
Autor
Major, José Armando Sebastião Campos
Resumo
pt
Procurando dar resposta ao pouco estudo sistematizado que tem sido publicado sobre a
gestão de recursos humanos em Angola, desenvolveu-se um conjunto de estudos (qualitativos
e quantitativos) que procurou compreender o ponto de situação da GRH em Angola, a
possibilidade de se utilizar um instrumento quantitativo para medir as práticas de elevado
desempenho, a relação destas com a cultura organizacional e com a eficácia organizacional, e
o potencial de interação entre cultura organizacional na relação entre práticas de GRH e
eficácia organizacional.
O estudo qualitativo indicou que a GRH em Angola carece de profissionais qualificados pelo
que a formação e o desenvolvimento foram as práticas mais valorizadas. A par disto, a
informalidade existente sugeriu desafios no cumprimento de regras e objetivos. A cultura de
trabalho parece exprimir primeiramente um sentido de coletivismo, a par da centralização na
figura do chefe.
en
Intending to fill the gap due to the scarcity of studies on HRM in Angola, we conducted a set of
studies (qualitative and quantitative) that aimed to understand the status quo as regards HRM
in Angola, as well as the possibility in using a quantitative measure of high performance work
practices, their relation with organizational culture and effectiveness, and the potential
interaction between HRM practices, organizational culture in relating with organizational
effectiveness.
The qualitative study showed that HRM is in need of qualified professional and thus training
and development were the most valued practices. Alongside, the ruling informality suggested
challenges in following rules and goals. The work culture seems to firstly express a sense of
collectivism, and then the centralization in the hierarchy.