Este estudo pretende identificar e caracterizar os principais traços e comportamentos que são apresentados pela Geração Y, mais conhecida como Millennials, quando ocuparem posições de liderança dentro das suas organizações. Depois de uma ampla revisão de literatura, duas questões de investigação foram formuladas para melhor descrever a geração em estudo: (1) os Millennials estão, hoje em dia, a demonstrar traços e comportamentos de liderança nos seus locais de trabalho, e (2) qual é o estilo de liderança preferido pelos mesmos. Esta investigação baseou-se num questionário online, aplicado à comunidade Portuguesa, desde os 20 até aos 35 anos, com diploma académico e que estão atualmente empregados no setor público ou privado. O questionário de 12 questões foi divulgado nas redes sociais, sendo que esta é a ferramenta de comunicação mais importante para os Millennials. Os resultados demonstraram que liderar é uma competência natural para esta geração, dado que os mesmos começaram desde uma idade muito nova a trabalhar e a interagir com outros, recebendo feedback constante, e o estilo de liderança que melhor caracteriza as suas ações é a Liderança Transformacional. Este estudo contribui para o conhecimento teórico sobre a liderança Millennial e expõe informações importantes sobre práticas de liderança dentro das organizações.

This study aims to identify and characterize the main traits and behaviors presented in the Generation Y, most known as the Millennial generation, when taking leadership positions inside their organizations. After a broad review of the literature, two research questions were formulated to better describe the generation at study, being that if (1) Millennials are currently demonstrating leadership traits and behaviors in the workplace and (2) what leadership style is preferred by them. This research was based on an online survey applied to the Portuguese community, from 20 to 35 years old, degree educated and already employed in the public or private sector. The 12 question survey was communicated through the social network since it is the most important social tool for Millennials nowadays. The results demonstrated that leading is a natural competence for this generation, as they started from a very young age to work and interact with others, receiving constant feedback, and Transformational Leadership is the style that best characterize their actions. The study contributes to our theoretical knowledge upon Millennial leadership and highlights important information for leadership practices inside organizations.