Título
As perceções da tutela acerca das contradições do Corporativismo Português: O caso de Teotónio Pereira
Autor
Tomás, Henrique
Resumo
pt
Esta investigação visa debruçar-se sobre as perceções dos incumbentes sobre os
constrangimentos do seu próprio cargo. O cargo em questão é ocupado por Teotónio
Pereira, o 1.º subsecretário das Corporações e Previdência Social, e incide no período
temporal entre 1933 e 1936, durante o 1.º governo do Estado Novo Português (7.º da
Ditadura1) presidido pelo Presidente do Conselho, António de Oliveira Salazar. Numa
República que se autointitulava de Corporativa, mas que falhou nesse sentido, por não
ter conseguido institucionalizar as Corporações. O que pretendemos estudar é de que
forma os agentes que ocuparam cargos oficiais percecionaram esse fracasso e as
contradições das Instituições Corporativas.
Pretendemos contribuir para o estudo das elites em regimes autoritários que se
tem vindo a fazer, desenvolver um estudo de nicho em elites autoritárias corporativas,
assim como iniciar um estudo longitudinal e sistemático das perceções de todos os 8
incumbentes da Pasta das Corporações, a ser realizado no futuro ou por próximos
investigadores. Aqui iniciamos com Teotónio Pereira, o 1.º subsecretário das
Corporações e Previdência Social, ainda que com referências a outros ministros,
sugerindo linhas de investigação que poderão ser percorridas no futuro.
Os resultados apontam para um reconhecimento e compreensão das
contradições do regime por parte da elite mais próxima a Salazar, o que inclui Teotónio
Pereira, sendo que políticos com motivações políticas utilizaram estratégias diferentes
comparativamente a agentes sem motivações políticas. O sentido de missão, no
entanto, aparenta ser uma característica que ajudou Teotónio Pereira a digerir as
contradições do cargo.
en
This investigation focuses on incumbents' perceptions of the constraints of their own
offices. The position in question is focused on Teotónio Pereira, the 1st Undersecretary
of Corporations and Social Previdence, which covers the period between 1933 and 1936,
during the first government of the Portuguese Estado Novo presided over by the
President of the Council António de Oliveira Salazar. In a Republic that calls itself
Corporative, but fails in that sense, for not having been able to institutionalize the
Corporations. We intend to study how those who held official positions perceived this
failure and understood the contradictions of the corporative institutions.
We intend to contribute to the study of elites in authoritarian regimes that have
been carried out, and to develop a niche study on corporate authoritarian elites and blaze
trails for a more focused study, as well as to initiate a longitudinal and systematic study
of the perceptions of all 8 incumbents of the Ministry of Corporations, to be carried out in
the future or by future researchers. Here we begin with Teotónio Pereira, the 1st
Undersecretary of Corporations and Social Previdence, although with references to other
ministers, suggesting lines of investigation that may be pursued in the future.
The results point to a recognition and understanding of the contradictions of the
regime by the elite closest to Salazar, including Teotónio Pereira, and show that
politicians with political motivations used different strategies compared to agents without
political motivations. A sense of mission seems to be a characteristic that helps Teotónio
Pereira to digest the contradictions associated with his position.