OA1 Desenvolvimento Ágil: Compreender os princípios, incluindo o Agile Manifest, e diferenciá-lo do Waterfall
OA2 Produto vs Projeto: Apreender as nuances entre Gestão de Produto e Gestão de Projeto, com foco na Descoberta e Entrega de Produto
OA3 Trabalho em Equipa: Aprender colaboração em equipa através de projetos de grupo com propostas de casos de uso
OA4 PMV & Priorização: Adquirir competências na definição de PMVs, mapeamento de Histórias de Utilizador, e priorização de funcionalidades (Matriz de Impacto vs Esforço e MoSCoW)
OA5 Scrum & Kanban: Compreender as metodologias Scrum e Kanban, incluindo rituais e artefactos Scrum (Backlogs, Epics, Mapeamento das Histórias de Utilizador, e Critérios de Aceitação)
OA6 Familiarizar-se com ferramentas como Azure Boards e Google Analytics, e aplicar métricas como o funil AARRR para avaliação do produto
OA7 Conduzir retrospetivas, recolher feedback de utilizadores e aplicar as lições aprendidas para melhoramento contínuo do produto.

C1 Fundamentos e Manifesto Agile. Agile versus Waterfall
C2 Gestão de Produto vs Gestão de Projeto. Desenvolvimento em Duas Vias: Descoberta de Produto & Entrega de Produto
C3 Desafio de projeto de grupo. Mecânica do desafio. Propostas de casos de uso e resultados
C4 Equipas ágeis de produto digital
C5 Introdução ao Produto Mínimo Viável - PMV e Mapeamento das Histórias de Utilizador (HU)
C6 Metodologias Ágeis Scrum e Kanban. Rituais e artefactos Scrum: Backlog de Produto e de Sprint, Epics, HU, Critérios de Aceitação
C7 Definição de PMV para cada caso de uso e respetiva HU, usando Miro: requisitos e funcionalidades de cada passo
C8 Priorização de funcionalidades: Matriz de Impacto vs Esforço e MoSCoW
C9 Planeamento de ágil do desenvolvimento do produto c7 Azure Boards: entrega do MVP em sprints semanais
C10 Métricas para avaliar a eficácia e eficiência do produto. Funil AARRR. Análise no Google Analytics. Entrevistas com utilizadores. Retrospetiva e lições aprendidas. Dia de demo.

UC em Avaliação Periódica, não contemplando Exame Final. Pesos da avaliação:
• 70% Trabalho de projeto laboratorial em grupo + apresentação final e discussão individual.
• 30% 3 mini-testes com resposta múltipla e um teste final
Se reprova na época normal (< 10 val) o aluno acede ao exame de 1º ou 2ª épocas (30% da nota),sendo obrigatória a aprovação no projeto em grupo ou a aprovação num projeto individual (70%).

O objetivo da UC é desenvolver um projeto tecnológico com alinhamento no âmbito do Curso. Ao longo desta UC será estabelecido o contato com planeamento do projeto com as fases principais de análise de requisitos , desenvolvimento, testes parciais e testes finais e alterações. O contato com equipamento laboratorial e ferramentas é um dos objetivos para a concepção do projeto de software, hardware ou ambos.

I. Introdução à inovação tecnológica de acordo com os eixos da Europa
II. Planeamento de um projeto tecnológico e as suas fases
III. Aspetos essenciais para o desenvolvimento de um projeto
IV. Definição de recursos materiais
V. Orçamento de um projeto
VI. Plano de Testes parciais e de conjunto
VII. Apresentação de um projeto tecnológico
VIII. Demonstração de projeto tecnológico
IX. Elaboração de Relatório Técnico

Avaliação periódica:
- Realização de projeto em grupo: primeira apresentação: 30%; segunda apresentação e demonstração: 40%; relatório final: 30%; As apresentações, demonstração e defesa são em grupo.